R04年度事例4(得点 60点)

第1問(配点25点)

(設問1)

(a) (b)
売上高総利益率 59.59%
棚卸資産回転率 33.41回
従業員1人当たり営業利益 467.64万円

(設問2)

多角化による事業拡大で人件費の負担が大きく収益性を圧迫しており、車両工場等の有形固定資産が多く有効に活用できておらず売上への貢献度が低く効率性が低い。

第2問(配点20点)

(設問1)

(a) 2840000
(b) Aの直性材料費/1個 1600円 
Bの直接材料費/1個 800円
Aの直接作業時間 2400円
Bの直接作業時間 4800円
Aの単位当たり限界利益 7800円—1600円—2400円=3800円
Bの単位当たり限界利益 10000円−800円−4800円=4400円

A:3600時間÷2時間=1800個
B:3600時間÷4時間=900個

Aを優先する 1800個×3800円=68400000円
6840000円—4000000円=2840000円

(設問2)

(a) 2200000
(b) X+2Y=6000 8X+4Y=12000
2X+4Y=3600 4X+8Y=7200
 
4X=6000—2Y
 
6000—2Y+8Y=7200
6Y=1200
Y=200

4Y=3600—2X
8X+3600—2X=12000
6X=8400
X=1400

1400個×3800円=5320000
200個×4400円=880000
固定費 4000000
5320000+880000—4000000=2200000

第3問(配点35点)

(設問1)

(a) 821250
(b) 中古車買取価格50万円×2%=1万円

1台/直接労務費6000円
1台/間接費 変動分 2250円 
→ 30台での変動 2250円×130%=2925円
       固定分 5250円
6000+2250+2925+5250=16425
16425÷2%=821250

(設問2)

(a) 無回答
(b) 減価償却費=設備投資額7200万円×90%÷15年=432万円

60万円—50万円=10万円×20台=200万円

直接労務費10000円 間接費4500円
14500円×20台=290000円

200万円—29万円−432万円・・・

(c) 無回答

(設問3)

(a) 無回答
(b) 無回答

第4問(配点20点)

海外市場のノウハウが不足しているため死蔵在庫を抱えて収益性、効率性の低下リスク、同業他社に模倣され収益性を確保できないリスクがある。信用できる取引先を確保選定し高付加価値なサービスで差別化し収益確保。 

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