第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高総利益率 | 59.59％ |
| ② | 棚卸資産回転率 | 33.41回 |
| ③ | 売上高販管費率 | 35.63％ |
（設問２）
中古パーツ需要の拡大で順調にビジネスを拡大し、売上高総利益率や棚卸資産の効率性に優れるが、人件費や広告宣伝費、設備投資の影響で収益性や効率性に課題がある。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 2840000 |
| (b) | 単位時間あたりの限界利益は A：{7,800-（400×４＋1,200×2）}÷２＝1,900 B：{10,000-（400×2＋1,200×4）}÷4＝1,100 A>Bの順に製造する。 以上より、 |
（設問２）
| (a) | |
| (b) |
第３問（配点35点）
（設問１）
| (a) | 675000 |
| (b) | 30X―30X×0.02>30X-（6,000＋2,250）×30台-5250×30 0.6X<247,500＋157,500 X<675,000円 |
（設問２）
| (a) | |
| (b) | 売上：20台×600,000×12ヶ月＝144,000,000 費用：20台×14,500×12ヶ月＝3,480,000 減価償却費：72,000,000×0.9÷15＝4,320,000 |
| (c) |
（設問３）
| (a) | |
| (b) |
第４問（配点20点）
①為替リスクによる収益悪化リスク。対策はドル建てのプットオプションを購入し、損失をオプション料に転嫁する。②中古車の市場価値が下がることによる収益悪化リスク。対策は、車両を保有せず販売委託を行う。
