第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高総利益率 | 59.59% |
| ② | 流動比率 | 368.82% |
| ③ | 売上高人件費比率 | 21.56% |
（設問２）
同業他社と比べ人件費が2倍を超えており、1人あたり人件費が他社比でも低い。売上高人件費率劣っており生産性がいちじるしく悪い。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 6800000 |
| (b) | 製品Ａ限界限界利益利益：(7,800‐400×4‐1,200×2)÷2＝1,900 円/h 製品Ｂ：(10,000‐400×2‐1,200×4)÷4＝1,100 円/h 1,900×3600+11,00×3600=6,800,000 |
（設問２）
| (a) | 43200000 |
| (b) |
第３問（配点35点）
（設問１）
| (a) | 496500 |
| (b) | 再現答案：自社点検の場合 6,000+7,500×30=405,000…(1) 外注の場合 500,000×30×0.02=300,000…(2) {(1)-(2)}÷30=3,500円 500,000-3,500=496,500 |
（設問２）
| (a) | |
| (b) | 減価償却費は 72,000 千円×90％÷15＝4,320 千円 追加 20 台分の販売収入は 600,000×20×12＝144,000 千円 追加 20 台分の調達費用は 500,000×20×12＝120,000 千円 |
| (c) |
（設問３）
| (a) | |
| (b) |
第４問（配点20点）
リスクは(1)販売のためのたな卸資産増加による効率性の低下(2)販売価格高騰による売上原価の増加。対策は(1)需要予測の精度を高め過剰な購買を控える(2)オプション等の活用によりリスクマネジメントする
