第１問（配点25点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 当座比率 | 334.66（％） |
| ② | 棚卸資産回転率 | 33.41（回） |
| ③ | 労働生産性 | 67.25（％） |
（設問２）
人件費が多く、労働生産性と収益性が低い。固定資産が多く効率性が低い。固定資産、減価償却費、人件費を削減し、収益性と効率性を改善する。
第２問（配点20点）
（設問１）
| (a) | 2,840,000円 |
| (b) | 製品Aの限界利益 ＝7,800-400×4-1,200×2 =3,800円/個 製品Bの限界利益 1時間あたりの限界利益 よって全て製品Aを製造する。 |
（設問２）
| (a) | |
| (b) |
第３問（配点35点）
（設問１）
| (a) | 598,469円 |
| (b) | 自社で点検整備を行う場合 利益 ＝60万円-(6,000円＋7,500円)×30台 =17,595,000円 点検整備を委託する場合 点検整備を委託した方が良いのは、 |
（設問２）
| (a) | |
| (b) | 増加する20台による利益 =(600,000-1,000-4,500)×20 =11,710,000円 1年目の利益 2年目以降の利益（1年あたり） 投資額 |
| (c) |
（設問３）
| (a) | |
| (b) |
第４問（配点20点）
ノウハウ不足で販路開拓や事業拡大に失敗し、売上減少や借入金の増加により、短期支払能力が低下し、安全性と収益性が低下するリスク。借入金を早期返済し、在庫を削減して安全性を高め、上記リスクを回避する。
