第１問（配点20点）
①強み
➀看板メニューとコシの強いそば ②自主的に問題解決する風土
②弱み
➀原材料の仕入が不安定、②売上が地元高齢者に依存する体質
第２問（配点20点）
戦略上の差別化点は、看板となるオリジナルメニューを開発し、ファミリー層に絞り込んだ接客したこと。狙いは、総花的なメニューから資源集中したソバで競合と差別化、顧客を地元ファミリー層に絞って集中したこと。
第３問（配点20点）
留意点は➀Ａ社の原材料の高沸と仕入不安定の問題を解決するため、新たな仕入先としてＸ社の中古の食品卸売業者を検討すること②不安を感じるＸ社の社員に、目指す方向性の明確化、目的の共有や意思の統一を図ること
第４問（配点40点）
（設問１）
留意点は、➀Ａ社の接客リーダーにＸ店を任せ、Ａ社のような組織風土を醸成させること、②接客・厨房・管理の3部門制とし、各部門の専門力を強化すること、である。
（設問２）
展開する事業は、➀原材料を管理し高価格帯のソバにメニューを絞り、競合と差別化し地元ファミリー層の獲得を狙うこと、 ②かんばんとなるメニューを開発し、自主的に問題解決する接客力で、外国人顧客・若者を開拓
