第１問（配点20点）
①強み
コシが強く人気の蕎麦、高い商品・サービス品質、良好な組織風土。
②弱み
不安定な原材料供給と高騰で収益悪化、常連客の高齢化。
第２問（配点20点）
飲食チェーンやコンビニが増加し競争激化する中①看板である蕎麦に経営資源を集中し②ファミリー層に標的を絞り込み③正社員の育成強化で商品とサービス向上し高付加価値化し競争優位発揮で他社と差別化を狙った。
第３問（配点20点）
留意点は①資源重複は少なく相乗効果は期待できるか②X社の経営者や社員は経営統合に協力的か③財務状況は健全であり不良債権等の事後発覚リスクはないか。以上で統合効果を最大化し収益向上に寄与するか留意。
第４問（配点40点）
（設問１）
A社ビジョンを共有し、公平な人事制度を導入し、配置転換で業務負荷やオペレーションを平準化し、チーム間の意思疎通を促進し、一体感を醸成し帰属意識を高め組織活性化。
（設問２）
助言は①X社の仕入先活用で原材料供給を安定化し②X社の駅前立地を活かしインバウンド需要を取り込み③高い商品・サービス品質で高付加価値化し顧客満足度を高め、口コミ誘発し新規顧客獲得し統合のシナジー最大化。
