第１問（配点20点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高営業利益率 | 11.59（％） |
| ② | 総資本回転率 | 1.53（回） |
| ③ | 流動比率 | 433.64（％） |
（設問２）
売上高営業利益率が悪化した原因は①ネット上での同業他社との競争激化による販売低迷による収益性低下②他社新製品投入による競争激化で売上確保ができなかった為である。
第２問（配点30点）
（設問１）
| (1) | 74.74 |
| (2) | 454940 |
| (3) | 1801029 |
| (4) |
（設問２）
| (1) | 中止すべきで ない |
| 貢献利益が正で販売中止で赤字拡大の為。 |
| (2) | |
（設問３）
Ｄ社の会計処理は妥当性はない。売上高を基準に共通費を製品別に配賦せず、配賦基準を製品の生産や販売などの活動に改めて共通費を配賦すべきである。
第３問（配点30点）
（設問１）
| (1) | |
| 売上 １万×１万＝10000万円 減価償却費11000万円×（１ー０．１％）÷５＝1980万円 仕入 0.4万×１万＝4000万円 固定費 2200万円 ＮＰＶ（10000万円－4000万円－1980万円）×（１－0.3％）＋1980万円ー800万円＝3994万円 3994万円×（0.926＋0.857＋0.794＋0.735＋0.681）＝15948 |
|
| (2) | |
| (3) | |
| 投資すべきで ある |
（設問２）
| (1) | |
| (2) |
第４問（配点20点）
（設問１）
利点は①固定費の変動費化による収益性向上②自社製品開発特化による効率性の向上である。
（設問２）
利点は①画期的な製品で技術優位性がある為、売上拡大②自社生産商品であり収益性が高まることである。
