第１問（配点20点）
（設問１）
| （a） | （b） | |
| ① | 売上高営業利益率 | 11.59 (%) |
| ② | 有形固定資産回転率 | 71.90(回) |
| ③ | 当座比率 | 311.97(%) |
（設問２）
①が悪化したのは、売上高が低下する中、新製品の開発と投入が出来ておらず、売上回復できていない。又、人員削減を行っていないのでコスト削減できず収益性が低下した。
第２問（配点30点）
（設問１）
| (1) | 63.31 |
| (2) | 1411564 |
| (3) | 3125339.55 |
| (4) | △14.8 |
（設問２）
| (1) | 中止すべきで ある |
| 共通費の回収に寄与しないため |
| (2) | 未記入 |
| 未記入 |
（設問３）
売上高ではなく、その共通費がかかる要因別、これを活動として分類プールし、その活動（コストドライバー）の多少により配賦する活動基準コスティングが妥当である。
第３問（配点30点）
（設問１）
| (1) | 未記入 |
| NPV=－投資額ー運転資本＋各期のCFと運転資本増減を現在価値に割引＋ 最終年度の処分に関わるCFの割引額 |
|
| (2) | |
| (3) | 未記入 |
| 投資すべきで ない |
（設問２）
| (1) | 未記入 |
| 未記入 | |
| (2) | 2年度に遅らせて実行する |
第４問（配点20点）
（設問１）
生産設備が資産に計上されず、設備投資の額も不要で資産効率と資金運用効率が高くなる。
（設問２）
売上の増加が期待でき、これにより利益も増加するので収益性の回復に寄与する。
