第１問（配点20点）
(a)強み
自社倉庫を保有し、流通加工や温度•湿度管理サービスを提供可能。
(b)弱み
旧態依然の組織管理体質、顧客の新規開拓力、非効率な受注管理。
第２問（配点20点）
チームを組織した理由は①参入規制緩和による県内市場競争激化と県外輸送の引き合い増加②首都圏の物流需要可能性に対する進出。リーダー任命の狙いは①大手物流企業での経験とネットワーク活用②後継者としての育成。
第３問（配点20点）
理由は首都圏に進出を進めるA社の強みとして①地域密着で地元顧客のニーズへの対応力②地元の生産者や食品卸、協力会事業者との関係③倉庫保有で流通加工や適切な管理体制を活用し県内進出を効率的に推進したかった為
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは①県内事業部と首都圏事業部の連携強化②長女の県内事業部への関与と経営ノウハウ伝承③受注管理業務のデジタル化による業務効率化を図り2024年問題に対応する為。
（設問２）
施策は①県内事業部における情報システム導入による適正な在庫管理体制を構築②人事処遇制度改善で人材確保し機動的な商品補充へ対応③大手物流企業にはない地域密着で地元企業との取引実現。以上で関係強化を図る。
