第１問（配点20点）
(a)強み
①協力会事業者との連携関係②自社倉庫③保管・流通加工力の高さ
(b)弱み
①新規顧客開拓力②紙の伝票管理等の旧態依然で非効率な受注管理
第２問（配点20点）
理由は①首都圏での物流需要の可能性を見出だし②若手の柔軟で新たな発想を取入れ③意思決定を迅速化する為。狙いは①大手物流企業での企画・営業経験を活用し顧客開拓を図る事と②次期社長として育成する事。
第３問（配点20点）
理由は①首都圏で運送事業者の人手不足が深刻化し委託先探しが難航し②県内で協力会事業者との関係性を有し一連の保管業務や高い流通加工力を有するA社を活用して機動的な商品補充を実現し県内進出を強化する為。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは①長男の統率力を生かし年功序列的で古い慣習が残る県内事業部の若返りと活性化を図り②首都圏事業部で蓄積した受注処理効率化や在庫管理ノウハウを共有・移転する事。
（設問２）
必要な施策は①首都圏事業部と県内事業部の連携を強化し②長男の物流システム提案力を活用し情報システムを構築し適正在庫管理や機動的な商品補充を実現することで、Z社との関係性強化・売上拡大を図る。
