第１問（配点20点）
(a)強み
自社倉庫を保有、流通加工等を提供でき、顧客ニーズに対応。
(b)弱み
旧態依然の管理体勢で受注管理が非効率で、顧客の新規開拓力弱い。
第２問（配点20点）
理由は、県外との輸送引合い増加しており、首都圏での物流需要に可能性があり新市場開拓する為。狙いは①権限委譲しマネジメント経験を積ませて円滑な承継を行い②大手物流企業の勤務経験を活かし新市場開拓する為。
第３問（配点20点）
理由は①首都圏事業部が受注処理効率化や在庫管理ノウハウを蓄積し、Y社との取引実績があった為。②長男が提案力活かし物流システムを首都圏企業向けに営業を展開し③情報システム部を活用した為。
第４問（配点40点）
（設問１）
狙いは①３PL事業者となり②2代目のサポート体制を構築し②旧態依然の管理体勢や古い慣習を改善して③社内の連携を強化してシナジー発揮させ④長男に経験を積ませる為。
（設問２）
適正な在庫管理を行い機動的な商品補充に対応し全体的な業務を受託する。物流の多様化に対応して採用の強化で人手不足に対応し、情報共有により顧客ニーズ把握し、関係性強化、売上向上に繋げる。
