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R06年度事例1(得点 51点)

第1問(配点20点)

(a)強み

自社倉庫保有で一連の保管業務や流通加工能力あり、既存客関係強い

(b)弱み

旧態依然の管理体質で非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い。

第2問(配点20点)

目的は①新市場開拓をリスク軽減して進める為、物流企画や営業経験を有す長女を中心とした特別チームとした。②次期社長である長女にマネジメント経験や責任感を積ませ、今後の権限委譲を進める足がかりとしたため。

第3問(配点20点)

理由は、Z社の県内進出検討にあたり①首都圏での長男の物流システム提案力②適正在庫管理や機動的な商品補充への期待から、現地協力会社としてA社の専門性を活かせ、効率的な県内進出を進められると考えたからである

第4問(配点40点)

(設問1)

狙いは、①県内事業部との業務連携にあたり、協力会社と関係が強く古い慣習が残る組織体質を知る経営幹部を配置し、その下で長男に県内事業部の物流システム高度化を図るため

(設問2)

施策は、①適正在庫管理の為に長男を中心に県内事業部の物流システム高度化を図り、②機能的な商品補充の為に県内輸送業務委託先との協力関係を高度化することで、Z社の要求水準を満たし、取引関係を強化する。 

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