第１問（配点20点）
(a)強み
➀自社倉庫➁地元顧客ニーズへの対応力➂物流機能の高い能力。
(b)弱み
➀非効率な受注管理➁顧客の新規開拓力➂旧態依然の管理体質。
第２問（配点20点）
理由は①長女の前職の経験を活かし首都圏の物流顧客の新規開拓の強化➁3名から成るチームで機動的な事業展開を図った。狙いは、権限委譲し運営の経験を積むことで後継者育成を図り事業承継を図った。
第３問（配点20点）
理由は①地元密着型の事業で地元の生産者や食品卸などの多様な荷主からの信頼を獲得し➁地域物流のコーディネーターの役割や➂協力会事業者との連携など、A社の強みを活用してシナジー獲得と県内進出を図った。
第４問（配点40点）
（設問１）
➀各事業部の業務を経験し従業員の能力向上➁事業部間の人材交流促進で組織の一体感強化➂全社的な視点での経営幹部の育成で２代目経営者を支える組織体制作りを図った。
（設問２）
➀長男の物流システム構築の経験を活かし各店舗の適正在庫管理や機動的な商品補充を行う➁協力会事業者と連携し運送事業者の人手不足対応➂Z社と継続的な人材交流や連携を深めて取引関係を強化する。
