皆さん、おはようございます。
AAS東京校の徳田 (*・ω・)ノ です。
今年のイースターは、4/21（日）ですね。最近、イースターの
イベントもよく見かけるようになりました。
＃皆さんは、卵料理を食べましたか～。
イースターとは何ぞや？！（卵料理を食べるイベント？）という
方もおられると思うので、ちょっとだけ説明すると。。
「キリストの復活と共に、冬から春へと変わる季節をお祝いする
祭日であり、復活祭」、とも呼ばれているそうです。
そのイースターの日に子供を沢山産むウサギ（豊かな生命の象徴）
や卵（生命の誕生）をつかった遊びや、卵料理を食べてお祝い
するそうです。
さて、診断士の受験においては、昨年の二次試験敗退された方は、
今年は”復活”をかけて、頑張っておられると思います。
受験生の皆さんが、今年、二次試験の当日、10/20に不死鳥の
ように”復活”できるよう、戦略問題の解答のヒントを１つお知らせ
したいと思います。
与件の中に”社長の思い”や”経営方針”が示されている場合が
ありますが、皆さんはこれをどのように捉えていますか？
経営戦略は、SWOT分析を元に策定されていると思いますが、その
前提条件（上位概念）として、”経営理念”を踏まえる必要があります。
経営理念とは、与件の中では、”社長の思い”や”経営方針”と
して表現してあり、又はそのものズバリ”経営理念”と記載して
あるケースもあります。
経営戦略の問題を解答する場合は、SWOT分析を行うことは皆さんが
行っていることと思いますが、その解答（助言）は経営方針や社長
の思いに沿った内容かどうか？ちゃんと確認してますか？
経営戦略の解答骨子を考える時には、S（強み）×O（機会）だけでなく、
ちゃんと経営方針や社長の思いを考慮して 解答を組み立てて下さいね。
経営方針や社長の思いを踏まえた提案なのか、そうでない提案なのか
どちらの提案の方が社長に響くのか、明白ですよね～。
それでは、また再来週～ (´・ω・｀)
