第１問（配点20点）
強みは①設計部門と機械加工部門増設により、機械加工を含めた熱処理加工の生産体制。②技能士資格を持つベテランや熟練作業者の高い個人技能による加工品質。
第２問（配点20点）
効果は①Ｘ社支援のシステムで生産管理向上、②受注増による生産体制増強である。リスクは①標準化の遅れで生産量増加による品質低下、②人材不足による納期遅延である。
第３問（配点40点）
（設問１）
在り方は①マシニングセンタ導入による生産自動化で人手作業を減らし、②作業の標準化と教育により生産技術を向上し、③作業設計、工程レイアウト設計の最適化により、品質安定的な量産体制の構築を志向する。
（設問２）
検討事項は①熱処理と機械加工個別の生産計画を全体化し、②Ｘ社からの３カ月計画に基づき計画策定し、１カ月計画を元に日程計画を日毎に見直し、③在庫を意識した材料調達を行う事である。以てＸ社の３日前短納期要求に対応し、在庫コスト低減による収益性向上を図る。
第４問（配点20点）
熱処理加工と機械加工の一貫生産体制を生かし、標準化と自動化による安定品質と量産体制を生かし、Ｘ社以外以外の取引先を新規開拓し、機械加工を含む熱処理加工事業を展開する。以て高品質で差別化を行い事業拡大を図る。
