第1問(配点25点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 売上高総利益率 | 16.76(%) |
② | 当座比率 | 42.91(%) |
③ | 有形固定資産回転率 | 1.64回 |
(設問2)
不動産事業の高収入により効率性が高く、建材事業の価格、配送、在庫等コスト増加やマーケット事業の赤字等により収益性と安全性は低い。
第2問(配点25点)
(設問1)
建材事業部 | 95.33 % |
マーケット事業部 | 69.39 % |
不動産事業部 | 3.52 % |
全社 | 89.09 % |
(設問2)
(a) | 4,343 百万円 |
(b) | 一部の小規模事業の収益向上により、全体の収益性を見誤る為。 |
(設問3)
(a) | 91.49 % |
(b) | マーケットの利益:215.6-149.6-101=-35 不動産の利益:244 共通の利益:-20 建材の利益:250-244+35+20=61 建材の変動費:4515-x-323=61 x=4130 変動比率:4130/4514=91.49% |
第3問(配点30点)
(設問1)
第1期 | 第2期 | 第3期 | 第4期 | 第5期 |
-0.9 | 6.1 | 14.5 | 9.6 | 9.6 |
(設問2)
(a) | 4.33 年 |
(b) | 12.63 百万円 |
(設問3)
(a) | 10 % |
(b) |
記載なし |
第4問(配点20点)
(設問1)
(a)利益責任の明確化が図れる事。経営資源の最適配分を行える事。
(b)協力意識、顧客志向が阻害される事。情報共有が困難になること。
(設問2)
配送、建材調達、在庫等の情報共有による効率化により、コスト削減が図れ、顧客拡大で売上向上により、収益性向上に期待。