第１問（配点20点）
（設問１）
ビジョンは①日本の文化や伝統に憧れる来訪者にとって歴史に裏打ちされた老舗企業ブランドは魅力的、②老舗企業を買収して従業員と共に事業を立て直すことにより地域の活性化につながっていく、というもの。
（設問２）
理由は、前経営者やベテラン従業員が引続き事業に携わることにより、①買収されたことに対する従業員の反発を抑え円滑な事業承継が可能②ベテラン従業員からの能力・知見を発揮させて従業員のモラールを向上させる。
第２問（配点20点）
手順は、①前任ベテラン女性事務員と共に働くことで複雑な事務作業や取引先との商売の知識や経験を受け継ぐ②受継いだ事務作業や商売をデータべースで整理・マニュアル化させて標準化、で情報システム化を進めた。
第３問（配点20点）
求めた能力は①土産物店・レストラン・日本酒バー等の新規事業と杜氏や蔵人との橋渡しうぃよりシナジー効果を向上させる②酒造りを学びながら新規事業の社員と共に働き、意見を吸上げて直販ｱｲﾃﾞｱに生かす。
第４問（配点40点）
留意点は①正規社員・非正規社員・外国人等多様な経歴を持つ者を能力に合わせ適切に採用・配置・公平に評価する制度を作る②研修・ＯＪＴの実施により従業員教育を行いモラール向上、により組織の一体化を図る。
