第１問（配点20点）
①島内に絶景スポットを有する立地と社長の高品質と安全性を追求する姿勢。
②島内では健康、長寿に知名度の高いハーブと島の全国的な知名度が低い事。
③複数のヘルスケアメーカーから原材料としての引き合いと幅広い年齢層の女性のニーズ。
④若年層の人口流出等地域の活力低下とZ社とのハーブ取引減少の可能性。
第２問（配点30点）
構成は、Z社との取引を維持しつつ、Z社以外のヘルスケアメーカーへの安眠系サプリメントの原材料としての引き合いに応え、小口でも取引する企業をふやし売上拡大し、Z社への売上依存を脱却する。
第３問（配点30点）
（設問１）
安眠系サプリメントの引き合いニーズに対し、新製品開発戦略をとり、新規顧客が開拓でき売上向上。
（設問２）
施策は①HPでハーブのお茶や調味料や健康食品等の用途や効能を訴求し②掲示板で効能に対応した顧客ニーズを収集し新製品開発に生かし③ニーズに基づき開発した新製品をメールで案内し顧客関係性を強化する。
第４問（配点20点）
助言は、生命力あふれる緑の葉が海から吹く風に揺れ、青い空と美しいコントラストを生み出すハーブ畑でのハーブの栽培方法や生産体験ツアーを企画し、B社とX島のファンづくりをし島の活性化につなげる。
