R02年度事例3(得点 58点)

第1問(配点20点)

(a)①高い溶接技術や研磨技術で高品質製品製作、②設計、製作、据付工事までの一貫体制。

(b)①工程管理不十分で納期遅延が発生している事、②各作業チームの技術力に差がある事。

第2問(配点40点)

(設問1)

(a)問題点は、①顧客とのやりとりに時間がかかり納期遅延を発生させていること。

(b)改善策は、①営業と製造の連携を強化し、正確な生産管理を実施、②製作図を理解すること。

(設問2)

(a)問題点は、①工程順序や工数見積もりの標準化確立していない、②作業スペースが狭隘で移動が発生して生産期間長期化。

(b)改善点は、①工程順序や工数見積もりの標準化を行うこと、②作業スペースレイアウトの再検討を行い、移動を削減すること。

第3問(配点20点)

助言は、①営業と製造の間で受注情報や図面をIT化して、②C社と顧客の間の仕様変更や図面変更、製作段階での確認をIT化すること。

第4問(配点20点)

助言は、①作業チームの製作図の理解力と高い加工能力の向上を図り、建築用金属製品メーカーに都市型建築用製品を販売する、②設計から製作、据付工事までの一貫受注を活かし、建築プロジェクトに参加して拡販を図る。

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