R02年度事例3(得点 44点)

第1問(配点20点)

(a)ステンレス製品の溶接技術力や研磨技術力により、高い表面品質を実現できること。

(b)納期遅延の問題点を引き起こすなど、生産管理面が未整備であること。

第2問(配点40点)

(設問1)

(a)設計図・施工図の顧客承認段階で仕様変更や図面変更が多発し、製作期間にしわ寄せを生じさせている。

(b)見積書の作成・提出プロセスを製作図・施工図の顧客承認後にすることで、適切な納期を設定する。

(設問2)

(a)複雑な形状など高度な加工技術が必要な製品などの受注内容によって、製作期間がオーバーすることがある。

(b)生産計画について、工程順序や工数見積もりなどの基準を策定し、適切な日程計画を可能にする。

第3問(配点20点)

助言は、①3次元CADを導入して造形物のイメージ確認を容易にし、顧客とのやり取りの時間を短縮する。②工程順序や工数見積もりを基準を策定した上で、生産計画の策定を支援する情報システムを導入する。

第4問(配点20点)

近年増加している都市型建築に対応して建築用金属製品を受注し、顧客に対しモニュメント製品を売り込む。

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