第１問（配点20点）
理由は①技術革新により他分野からの新規参入が容易になり競争激化②経営資源を外部のネットワークを構築し、分業体制の整備に注力することで他社と差別化を図り高精度な仕上がりが求められる需要取り込みを目指した。
第２問（配点20点）
理由は①社内で事業案件に対し各プロジェクトチームを編成、制作工程を指示する体制としており3代目の前職の経歴と人脈を生かすことができる為②広告制作へと業務を拡大していく為③3代目の能力向上の為。
第３問（配点20点）
利点は①事業拡大に伴い売上機会増加による経営リスク分散②社内人材の変化に伴う組織活性化。欠点は①業務拡大に伴い経営資源が不足し営業力が不足②外注に依存しノウハウが蓄積しない③変化を嫌う社員の士気低下。
第４問（配点20点）
A社は外部企業と平等な戦略的提携を結び互いに成長できる体制を構築、連携を強化する。外部企業に仕事を積極的に発注することを通してそこからも仕事を受注できるようにしていき、売上拡大を図る。
第５問（配点20点）
課題は①営業力を強化し新規の需要を創造していく②外注先との関係性強化を図り業務を円滑に運営していく。解決策は①3代目の経歴と人脈を生かし新規開拓を行い売上向上を図る②外部企業との戦略的提携を進める。
