第１問（配点20点）
（a）
一貫受託生産ができ、手作り感のある高級仕様で、熟練職人の丁寧な手縫いで高品質な点。
（b）
低価格品が主となっており、新製品の企画・開発経験が少なく、高齢な職人が多い点。
第２問（配点30点）
（a）
生産計画の柔軟性と精度を向上させること。
（b）
計画立案後の受注内容の変動や特急品の割込みに対応するために週次等の短い期間で計画の見直しを行い、調達リードタイムが長い資材のために2か月等の大日程計画を立てる。
（a）
熟練職人の作業負荷を軽減させること。
（b）
①熟練職人による作業を標準化・マニュアル化し、OJT等によりノウハウの共有を進める。②縫製～出荷の工程も機械化を進め手作業を減らし、製造リードタイムの短縮を図る。
第３問（配点20点）
製品戦略面で、新製品の企画・開発力強化のために、オンライン販売情報だけでなく顧客との直接対応によるニーズ収集力を高めること。生産面で、①受注予測の精度向上により欠品や過剰在庫を防ぐこと。②生産効率を高め生産能力を向上させること。
第４問（配点30点）
若手職人も含めた分業化と標準化を進めて自社ブランド製品のアイテム数を増やす。対応は①バッグの製品化に必要な製造全体のマニュアル化により、②職人による丁寧な手縫いのノウハウの見える化と共有化を進め、高級仕様のまま製造リードタイムを低減し、自社ブランドの販売増加により収益拡大を図る。
