第１問（配点20点）
（a）
熟練職人が縫製・仕上げ加工する高収益な自社ブランド製品、一貫受託生産体制、EC。
（b）
欠品や過剰在庫、熟練職人の高齢化、若手職人へ技術伝承が進まず製造全体の習熟が低い。
第２問（配点30点）
（a）
生産ロットサイズ最適化による小ロット対応。
（b）
①繰り返し受注予測の精緻化、②自社ブランド製品も含めた全製品一括の生産計画立案及び生産会議を週次化し、実需に合わせた最適な生産ロットサイズを設定。
（a）
裁断工程の資材欠品防止による生産期間短縮。
（b）
①現品管理を強化し安全在庫量を設定、②発注サイクルを短期化し受注予測と連動した受注ロットサイズの設定、③資材発注と在庫管理の専任者を配置し業務を任せる。
第３問（配点20点）
製品企画面は、自社ウェブサイトを通じて顧客ニーズを集め製品開発に活かし経験を積み企画開発力を高める事。生産面は、①全社一括の生産計画立案及び生産会議を短サイクル化し受注予測を精緻化、②資材発注を短サイクル化し資材欠品の防止。
第４問（配点30点）
若手職人も含めた分業化と標準化を進めて自社ブランド製品のアイテム数を増やす助言をする。対応策は、①熟練職人の技術力を標準化しOJT教育で若手職人に技術伝承、②若手を作業分担制から製品ごとの分業制に変更し製品全体の技術習熟を進め多能工化。
