R03年度事例3(得点 59点)

第1問(配点20点)

(a)
企画から完成品まで一貫受託生産ができること。熟練職人が手作りする高級な製品。

(b)
新製品の企画・開発経験が少ない事。技術習熟が進まず欠品やバラつきが起きている事。

第2問(配点30点)

(a)
適正ロットサイズを定め作りすぎを防ぐ。

(b)
バックメーカーから3か月前に発注見込みをもらって需要予測を行い、大・中・小日程計画を立て、必要な分のみを作ることで職人の作業時間を減らす。(実際は80字埋めました)

(a)
適切な資材発注で生産計画の変更を防ぐ。

(b)
ABC分析を行って、重要度が高い資材は安全在庫や納品リードタイムを考慮して定期発注を行うことで欠品を防ぐ。発注は生産管理担当者が行うようにする。

第3問(配点20点)

製品企画面の課題は購入型クラウドファンディングを活用し顧客の反応を見たり意見を取り入れながら新製品を開発する事。生産面の課題は若手職人にON-JTで一人で製品化するための技術を身に着けさせる事。需要予測の精度を高め欠品や過剰在庫を伏せぐ事。

第4問(配点30点)

熟練職人の手作りで高級感を出すべきである。対応は①天然素材のなめし革を使った財布や携帯ケースなどの新製品を開発してバッグとお揃いでの購入に繋げる。②名入れ等のオーダーメイド対応やメンテナンス方法の発信・ケアグッズの販売等を行って永く愛着を持ってもらえるようにする。

 

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