第1問(配点30点)
(設問1)
(a) | (b) | |
① | 有形固定資産回転率 | 4.56(回) |
② | 商品回転率 | 25.79(回) |
③ | 売上高経常利益率 | 5(%) |
④ | 負債比率 | 403.82(%) |
(設問2)
地方都市の住民中心に固定客が多く、効率性が高い。反面、競合の低価格、大量販売による競争激化と金利負担で収益性低く、借入金多く資本構成のバランス悪く安全性が低い。
第2問(配点30点)
(設問1)
(a) | 25,600,000円 |
(b) | 旧レジの減価償却費 10,000÷5 = 2,000 新レジの減価償却費 21,000÷6 = 3,500 旧レジの売却損 10,000-8000-800=1,200 2,500×(1-30%)+(3,500-2,000)× 30% +1200×30% = 2,560万円 |
(設問2)
23年以降減価償却費 3500 23年以降CF 2,500×(1-30%)+(3,500)× 30% = 2800 (2,560×0.943+2,800×0.890+2,800×0.840+2,800×0.792+2,800×0.747+2,800×0.705)-20,200=-6658.72 現在価値は△6658.72万円となり、投資案は不採用とする。 |
(設問3)
(a) | 913657 |
(b) | 23年度以降のCF 2500×0.7=1,750 CIFの現在価値 1750×4.212×0.890=6560.19 21000×0.943 セルフレジの値引き額をXとする 0.7180792X<6560.19 A.913,657円以下 |
第3問(配点20点)
(設問1)
32,143 kg |
(設問2)
(a) | 38572 kg |
(b) | 目標利益+固定費 1,200+1,500=2,700万円 1個あたり変動費 1800万円÷50000=0.036万円つまり360円 (1240-360)×30000=26,400,000 |
第4問(配点20点)
(設問1)
トラック売却で流動比率向上、燃料費、人件費等販管費抑制で営業利益率向上。
(設問2)
地域密着を重視した経営であり、高齢者の利便性、満足度向上が図れるため。