R03年度事例4(得点 44点)

第1問(配点30点)

(設問1)
(a) (b)
棚卸資産回転率 25.79(回)
有形固定資産回転率 4.56(回)
負債比率 403.82(%)
売上高営業利益率 0.32(%)
(設問2)

特徴は、商品、有形固定資産の効率性は高いが、収益性と資本構成の安全性が低い。課題は、不採算事業の見直しとコスト改善により収益力を高め、負債を返済することである。

第2問(配点30点)

(設問1)
(a) 2,200万円
(b) 取替を実施しない場合のキャッシュフロー
△2000×(1-30%)+2000≠600万円
取替を実施する場合のキャッシュフロー
(2500-3500)×(1-30%)+3500=2800万円
よって、初期投資額を除いた2022年度中のキャッシュフローは
2800-600=2200万円
(設問2)
初期投資額:(210-8)×100=20200万円
2022年度末、2024年度末―2027年度末のキャッシュフロー:2200万円
2023年度末のキャッシュフロー:2200-△10000=12200万円
よって、投資案の現在価値は、
△20220+2200×(0.943+0.840+0.792+0.747+0.705)+12200×0.890=△482.6万円
となるため、取替投資案は実行しない。
(設問3)
(a)
(b) 1台当たりのフルセルフレジの価格をXとする。(以下白紙)

第3問(配点20点)

(設問1)
56,250kg
(設問2)
(a) 78,489kg
(b) 販売数量20000kgの時の利益:(1400×20000)×(1-60%)-1200=△80
販売数量30000kgの時の利益:(1240×30000)×(1-60%)-1200=288
販売数量40000kgの時の利益:(1060×40000)×(1-60%)-1200=496
販売数量50000kgの時の利益:(860×50000)×(1-60%)-1200=520
よって、1500万円の利益を達成するためには50000kg以上の販売が必要となる。

目標達成売上高=1200÷(1-60%)=6750万円
よって、年間販売数量は6750万円÷860円=78488.3となり、切り上げて78489kgとなる。

第4問(配点20点)

(設問1)

販売用トラックを売却することにより固定資産が減少し、資本の安全性が向上する。

(設問2)

理由は、移動販売が高齢者との接点となり、他の事業への誘導につながるためである。

 

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