みんなの再現答案– category –
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R06年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界経験、センス、陶磁器の提案力。自前の店舗。ECサイト。②W経営状態の悪化。自社ホームページの掲載情報が不十分。販路の縮小。③O幅広い年齢層の食器愛好家が集まるX焼の陶磁器祭り。④T安価かつデザイン性... -
H30年度事例4(得点 56点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 自己資本比率 35.59(%) ② 有形固定資産回転率 17.08(回) ③ 売上高対営業利益率 1.20(%) (設問2) 財政状態は自己資本が充実し資本の安全性が高く、経営成績は資産効率が低く販管費が過大等で収益性... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み①流通加工や温度管理の一連体制②地元ニーズ対応③運送協力体制。(b)弱み①新規顧客開拓力がないこと②紙伝票などの古い管理体質なこと。第2問(配点20点)チーム理由は、短期的に新規開拓力の向上と開拓可否判断をしたかったから。... -
R06年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)①搬送機器を含む工場設備レイアウト設計力②工場の生産性向上ノウハウ提案力③工業団地の用地取得しNC加工機の生産設備導入④設計や製造の技術者採用による受注増対応第2問(配点20点)①DI分析により定量的に、流れ線図により定性的に工程... -
R06年度事例4(得点 56点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%(設問2)特徴は大手資本進出で競争激化し売上高減少し、一貫体制構築コストや売上原価上昇で収益性が低い。複店舗の効率的な店舗運営で効率... -
R02年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点) (a)高い溶接・研磨技術、特殊加工・仕上げ品質と設計から据付まで一括受注できること。 (b)納期遅延の発生と工場建屋の制約で設置高さ7m超の製品の製造ができないこと。 第2問(配点40点) (設問1) (a)仕様変更や図面変更などによ... -
R06年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点)①Sファッション業界で身に着けた3代目のセンス。オリジナル食器の評価。提案力高さ。②W陶工が一窯元当たり1~2人と零細。X焼きの情報発信の弱さ。③O動画コンテンツが好評。カフェスペースの設置。④T陶磁器産業が下火。コロナで新た... -
R06年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点)①S①ファッション業界で培ったデザイン力、②月毎に変える食器や動画作成の企画力である。②W①新規顧客の開拓力不足、②B社を知ってもらうため等の販促力の不足などである。③O①動画公開による視聴者からの問合せ増加、②X市が陶磁器の産... -
R06年度事例1(得点 56点)
第1問(配点20点)(a)強み高品質な輸送、協力会との関係、流通・温度・湿度管理機能。(b)弱み非効率な受注管理、弱い新規開拓力、旧態依然の管理体質。第2問(配点20点)物流企画や営業経験のある長女がPJTによりスピード感を以て弱点である新規開拓力を... -
R06年度事例2(得点 56点)
第1問(配点20点)①Sオリジナル食器企画力、3代目の今までになかったようなセンス、オンライン動画サイト②W自前の店舗の販売力、自社ホームページの活用が不十分③OX焼の陶磁器祭り、オンライン動画サイトの再生回数の伸び、視聴者からの問い合わせ④T... -
R06年度事例3(得点 56点)
第1問(配点20点)社長の搬送機能についての提案力、特注品受託できる体制、NC加工機などの生産設備、安定的な国内生産体制、技術者の存在。第2問(配点20点)作業の平準化、作業の文書化・マニュアル化、機会導入による自動化など余力管理により効率化... -
H30年度事例4(得点 56点)
第1問(配点24点) (設問1) (a) (b) ① 負債比率 181.01(%) ② 売上高営業利益率 1.20(%) ③ 有形固定資産回転率 17.08(回) (設問2) 借入金が少なく、安全性が高い点は優れているが、販管費や資産が多く、収益・効率性が低い点が課題であ...