みんなの再現答案– category –
-
R05年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)①強み自前で打ったコシの強い蕎麦、自主的問題解決し助け合う風土。②弱み地元の顧客が中心で高齢化で売上減少、低価格への対応が弱い。第2問(配点20点)地元のファミリー層の取り込みを狙い、個室やボックス席を整備、高品質な原材料... -
R02年度事例2(得点 55点)
第1問(配点20点) ①無農薬のハーブの栽培・粉末加工・出荷を行えること、X島民も誇りに感じていること。 ②ハーブを粉末加工しないと輸送コストがかかる事、事業がZ社との取引に依存している事。 ③Z社との取引実績により複数のヘルスケアメーカー等か... -
R05年度事例4(得点 55点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率11.59%②有形固定資産回転率71.90回③当座比率311.97%(設問2)実店舗やネット上での同業他社との競争激化による販売低迷、輸送コスト高騰による原材料仕入価格上昇、人件費等の... -
R01年度事例2(得点 55点)
第1問(配点20点) ①S:ジェルネイルの高い技術力、顧客の要望を具体化して提案する力、店内の落ち着く雰囲気。 ②W:商店街の中心部から離れた立地、近さ重視の顧客層と10代の顧客を取り込めていない。 ③O:一定のネイルサロンの市場規模の存在、X市... -
R05年度事例2(得点 55点)
第1問(配点30点)顧客は少年野球等のスポーツチームを通じた子供やその保護者、公立小中学校、個人客。競合は品揃え豊富な各スポーツ専門店、低価格販売する大型スポーツ用品量販店。自社は①様々なスポーツ用品を扱いながら豊富な野球用品の品揃えや個々... -
R05年度事例2(得点 55点)
第1問(配点30点)顧客は、少年野球チーム監督、女子チーム、子供の保護者。競合は、付近のサッカー等の用品専門店、大型スポーツ用品量販店。自社は、強みは、野球用品への詳しさと品揃え、少年野球チーム監督との密なつながり、個々の子供の体格や特性... -
R02年度事例4(得点 55点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上債権回転率 126.57(回) ② 売上高営業利益率 2.15(%) ③ 自己資本比率 15.82(%) (設問2) 丁寧な顧客対応により売掛金を回収できており効率性が良い。過剰な対応のため収益性が低く、借入が多く... -
R04年度事例2(得点 55点)
第1問(配点30点)顧客は、工業団地や集合住宅に住む家族、料理の楽しさに目覚め食肉専門店に魅力を感じる層。競合は、B社の5kmに広大な駐車場を持つ全国チェーンのスーパー3店舗、大手ネットショッピングモール出店者。自社は、利便性が良い立地、職人... -
R06年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)(a)強み高いニーズ対応力と信頼、輸送に加えて倉庫管理も可能な物流事業(b)弱み紙の伝票管理など受注管理面の非効率、新規顧客開拓力の弱さ第2問(配点20点)理由は、長女の大手物流企業における物流企画や営業部門での経験を生かして... -
R04年度事例3(得点 55点)
第1問(配点20点)販売面では、コロナ禍で減少している販売先に加えて新たな販売先を増やすこと。生産面では新規製品の生産において短納期化を実現すること。第2問(配点20点)課題は、金型の設計期間を短くすることである。対応策は①3DCADを用いて顧客... -
H30年度事例2(得点 55点)
第1問(配点25点) 顧客は、①和の風情を求めるインバウンド客やX市の歴史的資源を求める観光客が増えている一方、②既存顧客は高齢化により減少傾向にある。競合は、①駅前チェーン系ビジネスホテル2軒と、②日帰りで戻れる大都市圏の宿泊施設である。自社は... -
R05年度事例1(得点 55点)
第1問(配点20点)①強みコシの強い蕎麦、リピート客の多さ、組織改革への前向きさ、立地②弱み原材料の高騰、仕入れの不安定さ、常連客の高齢化第2問(配点20点)①メニューの見直しによる蕎麦への経営資源の集中、②業務の効率化、③原材料の厳選、高付加価...