みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）①強み①自前で打つ蕎麦②相互に助け合い自主的に問題解決するチーム②弱み①原材料の仕入れが不安定で②常連顧客の高齢化で売上減少リスク第２問（配点20点）ターゲットを地元のファミリー層に絞り、原材料厳選の蕎麦にメニューを絞り高価格...

第１問（配点20点） 強みは、熱処理専業企業として金属熱処理の特殊な技術を蓄積し、技能資格をもつベテラン作業者による高い品質保証。設計部門と機械加工部門を有し、多品種少量の受注生産に対応できる点。 第２問（配点20点） 効果は、本格的量産機械加...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上総利益率 26.34（％） ② 流動比率 110.64（％） ③ 有形固定資産回転率 5.30（回） （設問２） 財政状態は短期借入金が大きいため悪く、経営成績は売上総利益は良いが有形固定資産の効率が悪く効率性が悪...

第１問（配点20点） 理由は、①金型設計、製作部門を持ち技術力を強化して、コスト低減のノウハウを有した事、　②工業団地組合の企業とお互い助け合い築いてきた信用とネットワークを有した事。 第２問（配点20点） 問題点は、段取り作業の効率が悪く、待ち...

第１問（配点20点） （a） 高い加工技術と一貫受託生産が可能。熟練職人のもつ高い縫製・仕上げ加工技術。 （b） 製品デザイン部門の企画開発経験不足。若手職人の技術習熟不足。生産計画精度の低さ。 第２問（配点30点） （a） 生産計画精度向上による在...

第１問（配点20点）強み：作り方にこだわった野菜（苺・サツマイモ等）の品質、地元の菓子メーカーとの連携、百貨店や有機債の販売業者などの販路。弱み：研修制度や労働環境が整備されておらず人材確保や定着率に問題あり。第２問（配点20点）研修制度や...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高営業利益率 0.98（％） ② 負債比率 249.49（％） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 流動負債と棚卸資産の増加により財政状態は悪化し、円安・建材価格高騰・住宅販売低調で経営成績も悪化。...

第１問（配点20点）強みは、①農業経験豊富な従業員②地元菓子メーカーとの共同開発した商品の人気と知名度③有機JASとJGAPの認証。弱みは、①従業員の役割分担が不明確②繁閑の差による人手不足と人の余剰。第２問（配点20点）施策は、①従業員の技術を形式知化...

第１問（配点20点） ①ハーブYの栽培の独自技術や、複数種あるハーブの取扱い、Z社との取引による信頼性。 ②ハーブYや島の大消費地での知名度の低さによる販促力不足やZ社取引への依存度の高さ。 ③ヘルスケア市場拡大や安眠系サプリメントのヘルスケアメー...

第１問（配点30点）顧客は1990年代以降に開拓した百貨店やスーパー、ホテルや飲食店と直販店経由で現役世代の家族等の最終消費者。競合は全国チェーンスーパーと取引のある大手食肉卸業者。自社の強みは①仕入れ元からの厚い信頼と高品質な商品②高い技術を...

第１問（配点20点） 強みは①熱処理加工だけでなく前工程の機械加工も可能な一貫生産体制、②技能資格を持つベテラン作業員による高い温度調整技術、③加工機に習熟した作業員による高加工品質。 第２問（配点20点） 効果は①機械加工ノウハウ蓄積、②量産体制...

第１問（配点20点） 理由は、①金型設計・製作・成形加工の対応体制を持ち、②資格取得者養成やOJTで加工技術力も強化し、成形加工品のコスト低減ノウハウを蓄積し顧客企業から継続受注した為。 第２問（配点20点） 問題点は、作業者と成形機の両方に待ち時...