みんなの再現答案– category –
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R04年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)強みは、最終消費者が求める野菜作り行ったことで有機JASとJGAPの認証を受けたことや、サツマイモ菓子の認知度が高いことで、弱みは、収穫時期の違いによる需給調整能力の低さや、従業員の定着率が低いこと。第2問(配点20点)「人にや... -
R05年度事例2(得点 54点)
第1問(配点30点)顧客は①少年野球チームと古くから取引があり②個別顧客は価格力から大型店に流れ③新規に女子チームが増加。競合は大型スポーツ用品量販店が近隣に出店。自社は野球用品において①各種ブランド用品の品揃え、加工技術や納品力・対応力が強... -
R06年度事例2(得点 54点)
第1問(配点20点)①S①3代目社長の提案力②動画の再生数の伸び、③立て直した自社店舗とカフェスペース。②W①全国の返礼品に埋もれるX焼②生産活動を行う傍ら頻繁な商品情報更新困難な窯元。③O①新しい作風を受け入れる土壌でクリエイター志望の移住者が窯... -
R04年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)強みは①有機JASとJGAPの認証②作り方にこだわった野菜の栽培③地元菓子メーカーと連携した人気商品。弱みは①新規就農者の確保②従業員間で明確な役割分担がない③繁閑期で人員の需給調整が出来ない。第2問(配点20点)農業体験会を実施して... -
R04年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点)強みは①消費者が求めるこだわりの野菜生産、②県外需要に対応する生産力、③公的認証の保有、④コラボ洋菓子の人気。弱みは①人事制度が未成熟で非効率な運営、教育システムが未整備、②従業員定着率が低い。第2問(配点20点)施策は①農業未... -
R02年度事例1(得点 54点)
第1問(配点20点) (設問1) 既存の飲食業や宿泊業との経営のシナジー効果が認められ、付加価値の高い事業展開が可能であり、地域を訪れるインバウンド客に対する老舗ブランドの訴求により地域の活性化に貢献していくというビジョンである。 (設問2)... -
R05年度事例2(得点 54点)
第1問(配点30点)顧客は、①少年野球・サッカーチーム・個別客②近隣の公立小中学校でスポーツ活動は多様化。競合は①過当競争中のサッカー等の専門店②低価格な全国チェーンの大型スポーツ用品量販店③駅前の商店・スーパー。自社は①顧客要望への対応力・子... -
R06年度事例3(得点 54点)
第1問(配点20点)強みは①工場設備レイアウトの提案力②工業団地の用地③NC加工機等充実した生産設備④特注品受託の対応⑤発注、在庫管理へのデジタルデータの活用第2問(配点20点)残業が多い製缶工程における問題点の洗い出しと対策立案を集団活動で行うこ... -
R06年度事例4(得点 54点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)① 有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③負債比率606.94%(設問2)一貫体制構築により店舗の効率化で効率性は高い。一方、多額の初期投資により安全性は低く、また維持コストが掛か... -
R06年度事例2(得点 54点)
第1問(配点20点)①S料理内容に合わせた提案力、ファッション業界の経験、オンライン動画サイト、自社店舗②WX焼情報発信力、販路が細い、自社ホームページの記載内容、陶磁器の新鮮味のなさ③Oコロナ禍で家庭に関心を持つ層、郷土料理をX陶磁器を使って... -
R06年度事例3(得点 54点)
第1問(配点20点)①C社社長の搬送機器や機能、工場設備レイアウト設計の知見と提案力。②X社から受託生産だけでなく見込生産品も受注。③X社以外のメーカーからも特注品を受注。第2問(配点20点)工程改善は、①工程が直列であり製缶工程がボトルネックとな... -
R04年度事例3(得点 54点)
第1問(配点20点)コロナの影響でホテル、外食等向け製品の販売が落ち込んでいる。X社向け製品をはじめ小ロット短納期への要請が強まっている。発注量と生産量のずれから社内在庫量増加。第2問(配点20点)設計課による金型設計が板金加工設計により遅...