みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）(a)強み地元密着型の質の高いサービス、自社倉庫の加工と温度湿度管理(b)弱み組織の古い管理体質、受注管理の低い効率、弱い新規開拓力第２問（配点20点）理由は、年功序列で古い慣習を変えて、受注効率と新規開拓力を強化し、県外の引...

第１問（配点20点） ①社長の高品質かつ安全性を追求する姿勢と無農薬で高品質なハーブの効率的な栽培方法。 ②自社のハーブと島の知名度が大消費地圏で低いため自社ブランドのハーブがないこと。 ③ハーブの安眠効果が注目を集めていることとハーブが島の顔...

第１問（配点20点）強みは、①現経営者を含め農業経験が豊富な従業員、②有機JASとJGAP認証、③地元菓子メーカーと開発した洋菓子の認知度が高い。弱みは、①組織統制が取れておらず、品質と出荷不安、②従業員の定着率が低い。第２問（配点20点）施策は、①従業...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 27.78（％） ② 棚卸資産回転率 25.79（回） ③ 負債比率 403.82（％） ④ 売上高営業利益率 0.32（％） （設問２） 地元産の商品にこだわり、地元密着の姿勢が固定客を取り込み粗利の確保や商品...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 26.39（％） ② 自己資本比率 15.82（％） ③ 有形固定資産回転率 5.30（回） （設問２） 財政状態は内部留保が少なく負債が多く悪い、経営成績は顧客志向で低い製造原価であるが、有形固定資産...

第１問（配点20点）①強み①県道沿い立地の集客力②高品質な製品・サービス③改善図る風土②弱み①業者高齢化による仕入れの不安定化②地元顧客の高齢化第２問（配点20点）まちの食堂的な総花的メニューから蕎麦に集中し原材料を厳選してオリジナルメニューを開発...

第１問（配点30点）顧客は、従来の百貨店やスーパーに加え、県内や隣接県のホテル・旅館、飲食店、高速道路の土産物店、道の駅及び直営店の最終消費者である。競合は、大手食肉卸売業者、他の食肉販売業者である。自社は、商品品質が高く入れ先との関係も...

第１問（配点10点）①工場管理者のホテルや旅館での料理経験があり②食品衛生管理の徹底されている。第２問（配点20点）①製品仕様の確定を書面で行い、食材・量・手順の標準化②販売先料理長からの変更指示の一元管理、共有でノウハウを貯め、変更指示回数の...

第１問（配点20点）①Ｓ①自社店舗②三代目の熱意とデザインセンス③窯元や地元事業者との良好な関係性②Ｗ①HPやECサイトを活用できていない②魅力あるデザインの陶磁器がない③Ｏ①陶磁器祭りにくる幅広い年齢層の食器愛好家②④Ｔ①安価かつデザイン性に富んだ外国...

第１問（配点20点）強みは①社長の前職経験を生かした搬送機能と生産性を高める提案力、②工作機械や物流機器の特注品受託可能、③NC加工機等の自社生産設備があり、④取引先企業が多い事。第２問（配点20点）①教育・OJTでの多能工育成で製缶工程を増員し、納...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 3.91（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 負債比率 532.24（％） （設問２） 特徴は、販売用不動産の効率性は高いが、販管費は多く収益性が低く経営成績は悪く、借入金依存体質で安全性が...

第１問（配点20点） 金型設計・製作部門を持ち技術力を強化し、成型加工品のコスト低減ノウハウを蓄積した。工業団地組合で連携し、技術交流会や共同受注・共同開発の実施でお互いに助け合えたこと。 第２問（配点20点） 問題点は、５Sが守られず金型・使...