みんなの再現答案– category –
-
R06年度事例3(得点 54点)
第1問(配点20点)社長のX社の工場設備レイアウト設計で培った生産性を高める搬送機能の提案力と、営業部からの受注情報をデジタルデータとして部品構成表を作成できるシステムの保有。第2問(配点20点)製缶課の担っているフレームの採算を機械加工課と... -
R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S①ファッション業界経験3代目の独自センス②新築の自前店舗③X焼販売の自社サイト。②W主力商品X焼が①類似デザイン陶磁器があり新鮮味が無く②安くもなく差別化がない事。③O①コロナで家庭に関心を向ける若者②食器盛付映えニーズ③新規... -
R01年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点) 最大の要因は、たばこ市場の縮小に伴い葉たばこの耕作面積も縮小し、葉たばこ乾燥機の市場も縮小しメンテナンス需要自体がほとんどなかったことである。また、メンテナンスのノウハウも自社になかったことである。 第2問(配点20点) ... -
R04年度事例2(得点 53点)
第1問(配点30点)顧客は、①料理の楽しさに目覚めた客がおり②集合住宅地に住居している。競合は、コロナ禍の影響でネットショッピングモールへの出店が増加。自社は①品質が良い食肉を仕入れられる体制があり②様々なニーズに対応できる能力があり③自社直営... -
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫保有、流通加工能力、既存顧客との関係性、強い地元志向(b)弱み旧態依然の管理体質、受注管理面の非効率、新規開拓力が弱い第2問(配点20点)理由は、首都圏での市場開拓を図る一方で新規開拓力が弱く撤退可能性を考え... -
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み既存顧客から信頼あり関係が強い。倉庫を設置。協力会との連携(b)弱み受注管理が非効率。顧客の新規開拓力が弱い。管理体制古い第2問(配点20点)チームを組織したのは県外との輸送の引き合いが増加したため。長女をリーダーに... -
R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界での経験とセンスと提案力、カフェのスペース②W新鮮味もなく、安くもない商品、ECサイトの活用が弱い③Oオンラインの若者やX市の観光客、陶器祭りに集まる食器愛好家、宿泊施設④T安価でデザインに富ん... -
R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S➀オリジナル食器の企画・提案力②自社店舗➂3代目のセンス➃地場産業の人々との関係②W➀ECサイトの販売力不足➁商品情報の発信力➂自社の存在感アピールが弱い③O➀自宅で郷土料理を再現したい視聴者➁家庭に関心を向ける若者や海外の人々④... -
R04年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)販売面は環境の変化による受注減少に対し高付加価値化で新規顧客を獲得し経営リスク回避を目指す。生産面は若手の技術承継,ロットサイズ適正化で在庫削減,生産統制を図る第2問(配点20点)課題は①若手への技能承継②兼務による負荷解... -
R05年度事例3(得点 53点)
第1問(配点10点)強みは①材料調達や在庫管理の簡素化によるコスト低減力②ライン長の料理人業務経験第2問(配点20点)対応策は①惣菜の製造工程の手作業を機械化し、②販売先料理長からの製品仕様指示を整理し部内で共有し、③生産計画を週次化して生産統制... -
R04年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)強みは①農業経験の豊富さ②高品質で好評な苺やサツマイモ、 特産品として認知度高い洋菓子等製品、弱みは①新規就農者獲得・定着の難しさ②役割分担のなさ③需給調整。第2問(配点20点)施策は①新規就農者向けメンター制度導入②県の農業大... -
R04年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)販売面の課題は感染症拡大の影響で需要が減少する業務用食器等に代わる新たな取引先を開拓すること。生産面の課題は、金型製作減少による金型組立等の技術継承を図ること。第2問(配点20点)課題は発注者との仕様確定を早期化し、設計...