みんなの再現答案– category –
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R02年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点) (a)鏡面仕上げや特殊加工等の高い研磨溶接技術、設計技術者の存在、据付までの一貫体制。 (b)設計変更や手直しの多さ、製造工程の非効率による納期遅延が多く、高コスト体質。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、①最終段階で... -
R05年度事例3(得点 53点)
第1問(配点10点)現経営者の調理場のマネジメント力と2名の課長の料理人経験第2問(配点20点)対応策は①製造時の作業方法は標準化、マニュアル化して従業員へOJT教育②食材・製造方法等の変更指示も標準化、マニュアル化して両課長からパートリーダー経... -
R04年度事例3(得点 53点)
第1問(配点20点)販売面の課題は、従来とは異なる業界からの新規需要を開拓し、受注機会の拡大を図る。生産面の課題は、小ロット化・短納期化に対応して業務効率化と生産性向上を図ること 第2問(配点20点)課題は①設計期間の短縮化、➁プレス工程の生産... -
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み①地元密着の質の高い輸送サービス②ニーズへの対応力③各所信頼(b)弱み①旧態依然の管理体制や組織②新規顧客開拓・営業力の弱さ第2問(配点20点)PJチームを組織した理由は①既存顧客との関係が強い従業員ではなく②若手を登用し③機... -
R01年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点) ①社長の季節感のあるデザイン力。②Yさんのコーディネート力。③商店街との関係。 ②B社店舗が商店街の中心部から離れた所にある事。②B社店舗が古い事。 ③桜祭りなどの町内会、寺社、商店街主催のイベントが毎月あり、行事が盛んなX市。 ④... -
R04年度事例2(得点 53点)
第1問(配点30点)顧客はコロナ禍で取引減少のホテル、旅館と飲食店。最終消費者が訪れる直営小売店。競合は①ネット上の食肉販売業者②周囲5kmに大手チェーンスーパー3軒。自社の強みは①質の高い食肉と仕入体制②高い加工技術力有し、自社ブランド保有③メニ... -
R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S産地問屋としての販路と自前の店舗、オリジナルのこだわり食器、X焼の陶磁器祭り。②W産地問屋や窯元の零細化、新鮮味も値頃感もない陶磁器、オンライン販売に注力しない。③Oクリエイター志望の移住者、引き出物や贈答品の需要、オ... -
H30年度事例2(得点 53点)
第1問(配点25点) 顧客は、昔なじみのビジネス客がメインだが減少傾向にあり、インウンド客をあまり取り込めていない、②競合は、離れた駅前のみで、市街地中心部には競合がなく独占状況である。③自社はホームページの外国語対応や、外国語でのコミュニケ... -
R05年度事例2(得点 53点)
第1問(配点30点)顧客は近隣住宅街の地域住民の子と少年野球チームに所属するメンバーの保護者であるが、女子メンバーが増えない。競合は相次いで開業したサッカー等の用品専門店と大型駐車場を備えた大型スポーツ用品量販店である。自社は、ユニフォー... -
R06年度事例2(得点 53点)
第1問(配点20点)①S①オリジナル食器提案力の定評と新たな引き合い②意匠性富む直営店③動画の反響②W①情報発信滞り販路減少②需要減少で同業と共に業績低迷③HPのコンテンツ不足③O①クリエイター含む産業集積②コロナ禍で家庭の関心増加③愛好家集まる陶磁器... -
R04年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)強みは、農業経験が豊富な従業員が連携することでこだわりの野菜を生産し、地元菓子メーカーとの共同開発した野菜を使った特産品の認知度が高いこと。弱みは、人材が不足しており、採用後の定着率が低いこと。第2問(配点20点)施策は①... -
R06年度事例1(得点 53点)
第1問(配点20点)(a)強み自社倉庫での保管業務・流通加工の対応や既存顧客との強い関係。(b)弱み顧客の新規開拓力の弱さ、受注管理の非効率等旧態的な管理体質。第2問(配点20点)理由は①県外の輸送引き合いへの対応②首都圏での物流需要の機会の活用③受...