みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）①C社長のX社との関係性及び運搬機能の提案力の高さ②部品構成表のデータデジタル化③社内共有し標準化④発注、在庫に活用していることが強み。第２問（配点20点）①内段取りの外段取りかやシングル段取り化②中古機械を新しい設備に更新③生産...

第１問（配点30点）顧客面は、各少年野球チームや近隣の公立小中学校、個別に買い物に来る消費者である。競合は、付近のサッカーやバスケットボール用品を扱う専門店や大型チェーンのスポーツ用品量販店である。自社は、野球用品中心の品揃えや提案力、対...

第１問（配点20点）販売面の課題は設計仕様の確認精度をあげて短納期要請に応え販路商品開発を拡大、生産面の課題は高齢技能者の技能承継、生産計画統制を強化し小ロット生産へ対応すること。第２問（配点20点）課題は設計課の業務効率化による負荷軽減と...

第１問（配点20点） ①Ｓ　地元産大豆と地下水を使用した食通好みの豆腐を提供。 ②Ｗ　インターネット販売のノウハウがない。 ③Ｏ　リモートワークの浸透で食事にこだわる家庭が増えた。 ④Ｔ　人的接触が制限され、試食できず、移動販売の売上低下。 第２問...

第１問（配点20点）①強みコシの強い蕎麦、商品とサービス品質、自主的に問題解決できる風土②弱み原材料の供給先不安や高騰による収益圧迫、高齢化に伴う顧客減少。第２問（配点20点）①地元のファミリー層に標的を絞り②使用する原材料を厳選し商品単価を上...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 24.15（％） ② 有形固定資産回転率 17.08（回） ③ 売上高販管費比率 22.95（%） （設問２） 新たなビジネスモデルの収益性は高いが、土地の収益貢献度が低く、費用負担が大きく営業利益を圧迫...

第１問（配点20点） 理由は、①補修性性能部品の保有期間が過ぎた機械の部品に対応した事で、膨大な数の部品在庫で費用増大したため、②全社的な計数管理が行われない経理体制により、営業や売上目標がなく売上が減少したため。 第２問（配点20点） 企業風土...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質なハーブを栽培できる技術力。ハーブを新鮮な内に乾燥粉末にできる技術力。 ②B社の自社ブランドの知名度が低い事。X島の人口は減少し、地域の活性が低い。 ③眠る前に飲むハーブティーを、20～50代の大都市圏在住の女性...

第１問（配点20点）社長の工場の生産性向上や搬送機能についての有効な提案力、NC加工機などの生産設備、設計要員や製造要員などの技術者、国内に移管した生産拠点。第２問（配点20点）機械加工課と組立課は多能工を育成して製缶課の応援ができるようにし...

第１問（配点30点）顧客は、コロナ禍で取引が激減したホテル・旅館、増加傾向にある食肉専門店の魅力に気づいた客達。競合は、大手ネットショッピングモールに出店している食肉販売業者。自社は、①食肉の消費機会に対応した品揃え、②食肉加工品で道の駅等...

第１問（配点30点）顧客は①地域の野球チームとメンバー②近隣の公立学校の部活動メンバー③増加する女子野球希望者。競合は①車で15分程のチェーン展開する低価格の大型スポーツ用品量販店②近隣のサッカー等の専門店。自社の強みは①刺しゅうの加工技術力②野球...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 有形固定資産回転率 17.08（回） ③ 売上高営業利益率 1.20（%） （設問２） 借入が少なく内部留保多く安全性高いが、販売管理費多く収益性低く、売上に貢献してない土地で効率性...