みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高営業利益率 0.98（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 有形固定資産回転率 1.64（回） （設問２） 資本安定性が低下する等、財政状態は悪く非効率な建材調達、建材の価格高騰や販管費の押下で経営成績...

第１問（配点20点）強みは➀現経営者や農業経験者の豊富な生産ノウハウ②大手流通業の経験ある常務の販売業者・メーカーとの関係構築力の２人３脚の経営。弱みは➀人材育成の制度がない②繁閑に応じた人材活用ができず③定着率が悪い。第２問（配点20点）必要施...

第１問（配点20点）販売面の課題は①ホテルや外食産業以外の市場開拓②直販顧客の開拓。生産面の課題は①小ロット生産体制の構築②リードタイム短縮し短納期化図ること。第２問（配点20点）課題は①設計期間の短縮②設計部門の混乱の防止③量産から納品までのリー...

第１問（配点20点） （設問１） 描いた経営ビジョンは、老舗ブランドという強みを活かしてインバウンドブームという機会を捉え、地元資源の活用や既存事業とのシナジー効果を発揮する事で事業を多角的に展開して地元を活性化する事。 （設問２） 理由は、①...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 有形固定資産回転率 4.56（回） ② 商品回転率 25.79（回） ③ 売上高経常利益率 5（％） ④ 負債比率 403.82（％） （設問２） 地方都市の住民中心に固定客が多く、効率性が高い。反面、競合の低価格、大量販売...

第１問（配点20点）強みは①人気のある贈答用果物である苺②JASとJGAPの認証を受けた野菜③贈答用として人気の洋菓子。弱みは①従業員の繁閑対応、役割分担ができていないこと②品質と出荷が不安定なこと。第２問（配点20点）施策は①短時間勤務等を導入し勤務時...

第１問（配点20点）①強み①コシの強い蕎麦②相互に助け合う風土③従業員の定着の良さ②弱み①原材料の仕入れが不安定②新規メニューの開発力③顧客の高齢化第２問（配点20点）先代の拡大路線や総花的なメニューを見直し①効率重視し出前を廃止②強みの蕎麦に資源を...

第１問（配点30点）顧客面は①地域の野球熱の高さ、②金銭的負担を抱える保護者の増加、③女子軟式野球が盛り上がり傾向。競合面は、野球以外の商品の品揃えが良い専門店や低価格販売を行う量販店との競争が激化。自社の強みは①加工技術や納品の確かさ、②野球...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性789.91万円（設問２）労働生産性が低く生産性が、有形固定資産回転率が低く効率性が劣る。要因は同業他社が大きく売り上げを伸ばす中、従業員数や設備投資...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②自己資本比率49.91%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）売上に対し有形固定資産が多く資産の効率性が低く，人件費の割合も高い。将来的な多角化を視野に，長期借入で調達したキャッシュを新...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 27.78（％） ② 棚卸資産回転率 25.79（回） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） 売上原価と営業外収益は良いが販管費が高いことで最終的な収益性が低い。...

第１問（配点30点）①顧客は百貨店やスーパー、ホテル・旅館や飲食店、食肉小売店の来店客、②競合は大手食肉卸売業者や他の食肉販売業者、③自社の強みは、品質の高さで好評な商品、良い食肉を得られる仕入元、ニーズへのきめ細かい対応力、高い技術力を持つ...