みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点） 顧客は仕事や執筆活動のために訪れる宿泊客が常に一定数いるが、なじみ客の高齢化により減少傾向である。競合は①駅前にチェーン系ビジネスホテルが2軒あり駅前需要を得ており②市街地中心部にはB社以外競合は存在しないが需要を享受でき...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上総利益率 26.39（％） ② 有形固定資産回転率 5.30（％） ③ 負債比率 532.24（％） （設問２） 地域に根差した企業として評価高く収益性高いが、飲食事業苦戦しており投資に応じた売上確保できず借入依存...

第１問（配点20点）販売面は①アウトドア商品の売上拡大、②PB商品の高価格帯化。製造面は①受注後の納期7日に対応する生産体制、②小ロット化に対応できる生産ロットサイズ、である。第２問（配点20点）課題は①一人での金型交換作業と材料準備を改善し、②全社...

第１問（配点30点）B社は刺しゅうやユニフォーム加工技術が高く、野球用品の品ぞろえやオリジナリティー、提案力があるが、他ジャンルの取り扱いは競合に劣る。競合は各ジャンルの専門店と大手スポーツ用品店。スポーツ熱のある地域で競技場も多く、スポー...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率5.63回②売上高総利益率59.01％③自己資本比率　14.15％（設問２）製品開発から生産、加工、販売に至る一貫体制で効率性は高いが、構築・維持コストが飲食事業や加工事業の売上減少により賄いきれ...

第１問（配点30点）顧客について、ホテル・旅館は感染症の影響で大打撃を受け、取引が激減している一方、直営店による最終消費者向け販売は好調。競合について、卸売、直営事業については特に競合はないが、ネット販売については多数の競合が存在。自社に...

第１問（配点10点）ホテルや旅館での料理人経験者が多い、季節性と高級感のある総菜の提案ができること。第２問（配点20点）対応策は生産計画立案や食品発注の間隔を週次化して変更に対応し、食品や調味料の必要量の見積を標準化して計画に反映させ、在庫...

第１問（配点30点）顧客は、90年代に入って開拓した近隣のホテル、旅館、飲食店、道の駅などの事業者が中心で、最終消費者との接点は少ない。競合は、地元スーパーと取引する大手食肉卸売業者や食肉を小売りする全国チェーンスーパー。自社は、コロナ禍で...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫保有で一連の保管業務や流通加工能力あり、既存客関係強い(b)弱み旧態依然の管理体質で非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い。第２問（配点20点）目的は①新市場開拓をリスク軽減して進める為、物流企画や営業経験を...

第１問（配点20点） 強みは、①設備投資負担が大きい熱処理設備に加え前工程の設計部門、機械加工部門を有し、②素材や形状による温度管理など製品品質を保証する重要な技術を有す点。 第２問（配点20点） 効果は、機械加工部門の生産量が現在の2倍になり、...

第１問（配点10点）①経営者や工場管理者の料理人の経験による提案力②パート従業員に よる効率的な運営。第２問（配点20点）対応策は、①適切な生産計画②製造工程の短縮による生産性向上で ある。具体的には、①販売先の宿泊数の変動に対応し週次計画を立案 ②...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01％③負債比率606.94％（設問２）大手資本進出で競争が激化し、コロナ禍以前の水準に業績が戻らず収益性が悪く、設備を有効活用していて効率性は良いが、借入金が多...