みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26（回）②売上高総利益率59.01（%）③自己資本比率14.15（％）（設問２）コストが高いこと，大手資本進出で競争環境の厳しさ，コロナの影響で飲食事業と加工事業で収益性と安全性が低いが，地...

第１問（配点20点） 理由は①強みを活かして限られた経営資源で対応する、②存続をかけてニッチ市場に向けて試行錯誤を重ねる、③市場の変化を予測していた、④共同プロジェクトのネットワークを活かせる、ことで、競争優位に立てる為。 第２問（配点40点） （...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 固定比率 192.33（％） （設問２） 特徴は、建材の価格高騰や配送コスト増大の為に収益性が低下し、在庫増加による効率性の低下、安全性良化。 第...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率77.56％（設問２）売上高営業利益率が低下した原因は①原材料費や輸送コストが上昇傾向で売上原価が増加し、②新製品の開発費や人件費などの販管費が...

第１問（配点20点）強みは①有機JASとJGAPの認証②こだわり商品の認知度の高さ③農業経験豊富な従業員④コンセプトで差別化で弱みは①従業員の離職率が高い②従業員間での役割分担が不明確③経営者と常務が高齢④見て盗めの方針第２問（配点20点）①地域の農業関係...

第１問（配点20点）強みは、➀社長の経験、工場設備レイアウト設計での生産性向上の実績、②搬送機能についての知見と提案力、③納期遵守体制、④設計から製造・組立・メンテナンスできる体制第２問（配点20点）改善策は、➀全工程での生産計画を作成し、IT化に...

第１問（配点20点）①強み蕎麦に特化した経営、地域住民の支持、従業員の一体感②弱み仕入業者高齢化と材料費高騰による仕入れ不安定、顧客の高齢化第２問（配点20点）商品をそばに絞り込み顧客層を地元のファミリー層に絞り原材料を厳選し商品とサービスの...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目のファッション業界経験によるセンス②X焼の評判③ECサイトと自社店舗所有②Ｗ①産地問屋の減少による販路縮小②大消費地の陶磁器卸売事業者との差別化が困難③Ｏ①オンライン動画の評判・問い合わせ④Ｔ①産地問屋の減少②コロナ禍によ...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、①日本の文化や伝統に憧れる来訪者に対して、②高級旅館での日本的文化の体験、蔵元の伝統ある日本酒で日本的伝統体験を与えることで、③来訪者を増加させて地域の活性化を図ること、である。 （設問２） 理由...

第１問（配点20点）①Ｓ①3代目のファッション業界経験②カフェ併設自社店舗持つ③オリジナル食器の高い評価②Ｗ①ECサイト活用ノウハウない②産地問屋減少で販路が細っていること③Ｏ①オリジナル食器の引き合い②陶磁器祭りに20万人集まる③大消費地から近い④Ｔ①外...

第１問（配点20点）社長のX社での経験を活用した生産性を高める提案力、NC加工機や技術者採用による高い生産性、デジタルデータ活用による適切な発注・在庫管理、生産会議の適切な進捗管理第２問（配点20点）①社長のX社での経験を活用した生産性を高める提...

第１問（配点30点）顧客は、①野球をやっている子供を持つ保護者が金銭的負担を感じている。②女子の軟式野球が人気になってきているが、まだ少ない。競合は、①他のスポーツ専門店には品揃えで劣っている。②量販店とは価格面で劣っている。自社は、①加工技術...