みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） 理由は、コアテクノロジーから派生した新技術を取り入れながら時流を先読みし新製品を開発するA社の事業展開が、開発の速さで他者との競争優位性を発揮するものであり、事業規模が大きくなる前段階であるためである。 第２問（配点40点...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、①日本の文化や伝統に憧れる来訪者に魅力的な老舗ブランドにより、外国の顧客を獲得すること、②A社を中心に地域全体で外国人客を取り込むことで、地域の活性化につなげる事。 （設問２） 理由は、①経営資源...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫所有で地元要望に応じた保管流通加工、多様な荷主の信頼。(b)弱み非効率な受注管理、新規顧客開拓力の弱さ、旧態依然の管理体質。第２問（配点20点）理由は、運送・倉庫部門の知見を結集し時限的組織で首都圏での物流需...

第１問（配点10点）①現経営者や工場管理者の旅館等での料理人経験②設備機器レイアウトが旅館等と同様な事第２問（配点20点）対応策は①総菜製造課の負荷が大きい為、OJTにより多能工化し他の担当でも加工が行えるようにし②C社と決定した内容をマニュアル化...

第１問（配点20点）①Ｓファッション業界経験もつ３代目の地域にない高いセンス、店舗とECサイトを有す点。②Ｗ自社商品が大消費地での認知度が低い。高齢化と人口減少で売上悪化。③Ｏ新しい作風を受け入れる土壌。オンライン動画サイトで動画が高評価。④Ｔ...

第１問（配点20点） ①1)美大卒B社長の前職でPOP等の高いデザイン力、2)美大卒Yさんの要望に応じた提案力 ②1)商店街の中心部から離れた立地と狭いスペース、2)B社長の会社運営における経験不足。 ③1)県内有数の高級住宅地、2)40代と中高生のいるファミリー...

第１問（配点20点）販売面は、Ｘ社への高価格なアウトドア用PB商品の受注拡大が課題。生産面は、プレス加工製品の小ロット生産化による過剰在庫の削減、プレス加工の技術承継が課題。第２問（配点20点）プレス加工製品の生産計画を、製品部品組付と製品仕...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②有形固定資産回転率71.90回③当座比率311.97％（設問２）売上高営業利益率が悪化した。原因は、①実店舗やネット上での同業 他者との競争激化②OEM生産で生産費用が左右されることにより 売...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高販売費及び一般管理費比率 22.95（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 財政状態は利益を内部留保し安全性が高く優れている。経営成績は費用と投資が収益に...

第１問（配点20点） ①強みは、Z社との取引実績により複数メーカーから引合いがある事、自社サイトが好調。 ②弱みは、Z社の取引への売上依存、Z社との取引減少による製造中止の可能性があること。 ③機会は、X島の自然と温暖な気候および安眠効果があるハー...

第１問（配点20点）(a)強み自社で倉庫を保有し、一連の保管業務や高い流通加工能力を持つ。(b)弱み管理体制が旧態以前で顧客の新規開拓力が少ない。紙での伝票管理。第２問（配点20点）理由は就業員の地元志向が強く、顧客の新規開拓力が弱かった為組織し...

第１問（配点20点）①Ｃ社社長の搬送機能についての提案力とそれによるＸ社以外のメーカー受注獲得力、②工作機械メーカー等の工場や物流設備のコンベアの設計から据付まで一貫受託生産体制。第２問（配点20点）工程改善は、①機械加工課の駆動部と搬送体の加...