みんなの再現答案– category –

第１問（配点10点）ホテルや旅館の作業に熟知した工場管理者。パートリーダーが直接作業を指導する体制。第２問（配点20点）対応策は、①受注量が多い惣菜の製造工程で前処理や計量などの作業を機械化し、②レシピをデジタル化することで管理の手間削減や活...

第１問（配点20点）①ＳＢ社長のデザイン提案力、オンライン動画、カフェスペース併設の自社店舗②ＷＸ焼の全国的な低い知名度、販路開拓が弱い、食器愛好家へのニーズ未対応③Ｏクリエイター志望の移住者の開業、オンライン動画の良い反響、陶磁器祭り開催④...

第１問（配点20点） ①強みは、無農薬で高品質のハーブを同じ耕作地で年４、５回収穫できる方法を持つ事。 ②弱みは、ハーブと島の知名度が大消費地では低いことから、販売先開拓が難しい事。 ③機会は、全国的に消費者の健康志向が高いため、オンラインサイ...

第１問（配点30点）顧客は、地元の野球ネタ高く、多い少年野球チーム、増加する女子軟式野球チーム、公立小中学校。競合は、周辺の低価格な大型スポーツ用品量販店、サッカー・バスケ専門店。自社の強みは①野球用品の仕入れルートで専門特化した品揃え②子...

第１問（配点20点） ①Ｓ　地元産大豆、水にこだわった豆腐。フランチャイズ方式を採用。 ②Ｗ　自社の受注用サイトがない。人的接触を通した売上が減少。 ③Ｏ　生活様式の変化に伴いこだわりの商品や置き配の需要増加。 ④Ｔ　年齢分布が主婦層の顧客が少な...

第１問（配点20点） ①強みは①美術大卒の社員の高い技術、②デザイン力や装飾力、③提案力である。 ②弱みは①商店街の中心地から離れ、古い店舗。②大手に比較して高い価格である。 ③機会は近隣の小型ショッピングモールの改装オープンで新規顧客獲得の期待。 ④...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 16.76（％） ② 棚卸資産回転率 3.13（回） ③ 売上高長期借入金比率 12.61（％） （設問２） 財政状態は、建材事業部とマーケット事業部の不振により悪く、経営成績は、不動産事業業績により良...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②たな卸資産回転率33.41回③売上高販管費率35.63%（設問２）売上高販管費率が課題。要因は、海外販売網の展開や事業多角化により経営資源が分散し人件費が増大。設備投資による減価償却費増や...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）売上高営業利益率が悪化した原因は①同業他社との競争激化による売り上げが減少した為②将来の成長を見込んで人件費を削減しなかっ...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59 (%)②有形固定資産回転率71.90(回)③当座比率311.97(%)（設問２）①が悪化したのは、売上高が低下する中、新製品の開発と投入が出来ておらず、売上回復できていない。又、人員削減を行っていな...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）特徴は、生産・加工・販売の一貫体制と総菜事業売り上げ増で設備効率性が高いが、大手進出 競争激化でコスト削減必要で収益率が低く...

第１問（配点25点） 顧客は、仕事や創作活動のために訪れる昔なじみの高齢化したビジネス客と、海外からのインバウンド客である。競合は、市街地中心部にはないが、駅前にチェーン系ビジネスホテルが２軒ある。自社の特性は、築 45 年の小規模な旅館だが、...