みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）①Ｓ立て直しカフェを併設する自前の店舗、動画コンテンツの作成技術、3代目の経験、センス②Ｗ2代目の実力不足、情報不十分な自社HP、新鮮味のない自社オリジナル商品③Ｏ幅広い年齢層の食器愛好家が集まるx焼の陶磁器祭り、動画再生回数...

第１問（配点20点） ①Ｓ　地元産大豆と良質な水・職人により作られる豆腐、移動販売網。 ②Ｗ　EC サイト作成ノウハウがないこと、主婦層の顧客が少ない。 ③Ｏ　リモートワークにより食にこだわりを持つ層の増加、Y社取引。 ④Ｔ　人的接触を控えたい層増加...

第１問（配点20点）①搬送機器を含む工場設備レイアウトと生産性向上の提案力②NC加工機などの生産設備を導入した特注品受託生産体制③設計要員や製造要員などの技術者を多数保有。第２問（配点20点）①IT活用により、仕様書・製作図面・部品構成表・大日程計...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率　0.1159②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率0.7756（設問２）実店舗やネット上での競争激化で売上高が減少する中、人件費等の削減を行わず、輸送コストの高騰などで収益性が悪化したため。...

第１問（配点20点） （設問１） 経営ビジョンは、200年の年月に裏打ちされた老舗ブランドを活用し、レストランや土産物販売に事業を拡大して老舗の日本酒を拡販し、地域の活性化につなげることであった。 （設問２） 理由は①江戸時代から続く老舗を受け継...

第１問（配点20点）強みは①設計や製造の技術者とNC加工機等生産設備保有、②社長の設計経験に基づく生産性を高める提案力、③デジタルデータ化された部品構成表の在庫管理等へ活用。第２問（配点20点）①業務分担を見直し残業や休日出勤の多い製缶課...

第１問（配点20点）(a)強みきめ細かく質の高い輸送サービス力と保管・流通加工等倉庫管理力(b)弱み受注管理面における非効率と顧客の新規開拓力が弱かったこと。第２問（配点20点）理由は、スポット取引の受託により、受注処理の効率化や在庫管理ノウハウ...

第１問（配点20点） 業績維持の理由は、①金型設計から成形加工までの一貫生産工程の整備や技能士の養成による加工技術力の強化、②工業団地組合での技術交流会や共同受注・開発等の助け合いの成果があるためである。 第２問（配点20点） 問題点は、金型や材...

第１問（配点10点）①現社長や菓子製造課長のホテル業務経験や、②ホテル等の顧客要求品質への対応力。第２問（配点20点）対応策は、①惣菜製造工程の機械化を進め手作業の生産性を改善、②レシピをマニュアル化し生産期間を短縮、③生産計画を月次から週次に短...

第１問（配点25点） 顧客との関係では８割が昔なじみのビジネス客であり創業時からほとんど変わらないビジネス手法であまりプロモーションをしていない。対競合ではＢ社周辺の他の業種の店々のように拡大する観光需要を享受できていない。対自社では周辺に...

第１問（配点20点）①Ｓ３代目のファッション業界での経験と企画力、自社店舗、ECサイト、カフェスペース保有②ＷX焼に関する社会全般への情報発信が滞り、販路縮小、価格競争力が低い③ＯX焼陶磁器祭り、家庭に関心を向ける人々からの好意的な反応、郷土料理...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①②③（設問２）第２問（配点20点）（設問１）(a) 袋(b) 袋(c) 円(d)（設問２）(a) 円(b)第３問（配点30点）（設問１）(a) 万円(b) 万円（設問２）(a) 万円(b)（設問３）(a) 万円(b)実行すべきで (c)第４問（配点25点...