みんなの再現答案– category –
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R06年度事例4(得点 47点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26(回②自己資本比率14.15(%)③売上高総利益率59.01(%)(設問2)競争激化とコロナ禍影響で売上減少し、原価負担が大きくなり、収益性が低い。店舗投資のために長期借入... -
H30年度事例3(得点 47点)
第1問(配点20点) 理由は、①受注から設計・製作、加工まで社内一貫生産体制を構築してきた、②資格取得者の養成や OJT による加工技術の強化などの研修・育成体制を構築してきたからである。 第2問(配点20点) 問題点は、①社内で統一した識別コードの未... -
R04年度事例4(得点 47点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①当座比率334.66(%)②棚卸資産回転率33.41(回)③労働生産性67.25(%)(設問2)人件費が多く、労働生産性と収益性が低い。固定資産が多く効率性が低い。固定資産、減価償却費、人件費を削減し、収益性と効率性... -
H30年度事例2(得点 47点)
第1問(配点25点) 顧客は、執筆活動等のビジネス客が8割でインバウンド客が2割で、なじみ客らは高齢化が進み減少傾向である。競合は、チェーン系ビジネスホテルが距離の離れた駅前に2件ほどあり、X市街中心部の同業他社の旅館は閉鎖している。自社はプロ... -
H30年度事例1(得点 47点)
第1問(配点20点) 少人数の技術者により強みであるセンサー技術を活かして研究開発するには規模の大きな市場ではターゲットとしてそぐわず、相対的に規模の小さい市場で研究開発する方が同業他社と差別化できると考えたためである。 第2問(配点40点) ... -
R06年度事例2(得点 47点)
第1問(配点20点)①S①X焼で朝食提供できる自社店舗②3代目の料理に合わせた食器の提案力③動画制作力。②W①X焼の価格が高い事②自社ホームページやECサイトが発展途上な事。③O①クリエイター志望移住者による窯元開業②動画への若者や海外の人からの問い合... -
R06年度事例2(得点 47点)
第1問(配点20点)①S3代目の前職経験による企画力・提案力、明るく開放的な店舗、視聴者多く評判の動画。②W自社HPの活用不足、焼の情報発信不足による販路縮小、経営状態悪化、価格競争力弱い③Oクリエイター志望の移住者による窯元参入、陶磁器祭りの... -
R06年度事例1(得点 47点)
第1問(配点20点)(a)強み協力会事業者との高い連携力で実現した高品質なサービスである。(b)弱み伝票管理など受注管理の効率化不足や新規顧客開拓力不足がある。第2問(配点20点)A社は、首都圏での物流需要に可能性を感じ、迅速な市場開拓のためにプロ... -
R01年度事例4(得点 47点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 16.76(%) ② 流動比率 88.65(%) ③ 有形固定資産回転率 1.64(回) (設問2) 特徴は、前期と比べ在庫や短期借入金の増加で収益性と短期安全性は悪化するも有形固定資産の効率は改善。 ... -
R05年度事例2(得点 47点)
第1問(配点30点)顧客は、古くから取引のある各少年野球チームとメンバーや保護者。競合は、自動車で15分ほどの場所に大型駐車場を持ちチェーン展開する大型スポーツ用品店。自社は、ユニフォーム加工技術や納品の確かさオリジナル用品への対応力、体格... -
R06年度事例2(得点 47点)
第1問(配点20点)①S3代目の食器の提案力、B社オリジナルの陶磁器、自前の店舗を有する。②W新規顧客の開拓力不足、自社ホームページの活用力不足。③O大型連休に開催するX焼の陶磁器祭り、X市の郷土料理とX焼を紹介する動画の視聴者。④T安価な外国製陶... -
R03年度事例4(得点 47点)
第1問(配点30点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 27.78(%) ② 有形固定資産回転率 4.56(回) ③ 売上高営業利益率 0.32(%) ④ 自己資本比率 19.85(%) (設問2) 一定数の固定客取り込みにより、売上確保し効率性良いが、人件費負担大...