みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高売上総利益率59.01%③自己資本比率14.15%（設問２）製品開発~販売の一貫生産体制で効率性は高いが,構築維持コストを借入金で賄い安全性は低く,大手資本進出など競争激化しコロナ禍...

第１問（配点20点） 強みは、①熱処理専業企業として他社の金属製品を受け入れ熱処理設備を増設している点②ベテラン作業者達が温度管理等の特殊な技術を蓄積し熱処理・加工技術を上げている点。 第２問（配点20点） 効果は、生産量が現在んお２倍になり、稼...

第１問（配点30点）顧客は、小中学生や野球チームの保護者などで、用品の買い替えの金銭的負担で減少。競合は、大型スポーツ用品店で、汎用品を低価格で販売。自社は、有名ブランド用品の品揃え、加工技術、チームの独自用品への対応力、子どもの体格や技...

第１問（配点20点） 強みは、①顧客の依頼に応えて機械加工から熱処理まで生産領域を拡大してきたこと②その過程で蓄積されたベテラン作業者の個人技能により品質が維持されていること。 第２問（配点20点） 効果は、①生産量が現在の２倍になり、売上増加が...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59 （％ ）②資本装備率75.74 （％ ）③有形固定資産回転率6.12 （回 ）（設問２）劣っている点は同業他社に比べて効率性が低い点である。要因は，他社に比べ，有形固定資産が2倍以上である反面，...

第１問（配点20点）①強み接客、厨房、管理３チームの組織力、商品とサービスの質の高さ②弱み原材料の仕入れが不安定第２問（配点20点）出前をやめて来店のみで提供メニューを看板の蕎麦に集約し、メインターゲットを地元ファミリー層に絞り込む集中戦略を...

第１問（配点20点）①Ｓ建て直した自社店舗、自社HPやECサイト、3台目の企画センスと料理に合う食器提案力②ＷX焼の情報発信が滞り販路が細い、窯元の零細化。③Ｏ陶磁器祭り、宿泊施設や飲食店からのオリジナル食器の提案依頼。④Ｔ内需不振、安価かつデザイ...

第１問（配点20点）①Ｓ①自社店舗とカフェスペース、②3代目のオリジナル商品提案力、③地場産業との関係性②Ｗ①自社店舗での販売強化、②ホームページとＥＣサイトの活用の対応力である。③Ｏ①宿泊施設などからのオリジナル食器の提案依頼、②動画コンテンツへの...

第１問（配点20点）①c社社長の搬送機能についての提案力➁NC加工機等の生産設備や技術者の保有している事③据付後のメンテナンスに対応している事。➃受託生産のノウハウの保有している事第２問（配点20点）機械加工工程や組立工程の作業余力を製缶工程に振り...

第１問（配点20点）強みは①こだわりの野菜栽培、②菓子メーカーとの共同開発製品が人気なこと、③有機ＪＡＳとＪＧＡＰ認証。弱みは①繁閑差が大きく、うまく人手をやりくりできていない、②従業員が定着しないこと。第２問（配点20点）必要な施策は①柔軟な働...

第１問（配点20点）(a)強み①協力会と連携した上質な輸送サービス②保管業務や流通加工能力。(b)弱み①既存顧客に依存し新規開拓力が弱い②旧態依然とした組織文化。第２問（配点20点）狙いは、長女の前職の経験を活かし、新しい考え方で新市場開拓を行わせ、...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 自己資本比率 35.59（％） ② 売上高対販売費及び一般管理費比率 22.95（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） 事業拡大が奏功し内部留保が多く財政状態が良い。外注費、人件費の高騰で収益性が...