みんなの再現答案– category –
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R06年度事例2(得点 46点)
第1問(配点20点)①S①3代目のファッション業界経験、②オリジナル食器の企画提案力、③地元直営店がある。②W①会社概要のみの自社HPによる販促不足、②新規や買替えなど新規顧客開拓不足がある。③O①コロナ禍で家庭に関心を向ける若者や海外人、②旅先での味... -
R06年度事例2(得点 46点)
第1問(配点20点)①S①3代目のファッション業界経験とセンス、②宿泊や旅行業界から高い評価を得た企画力②W①オンライン販売の商品アピール力が低い、②販路が少なく売上が低迷している。③O①宿泊や飲食施設からの商品企画提案依頼、②オンライン動画への高... -
R02年度事例2(得点 46点)
第1問(配点20点) ①複数のハーブを用いた製品開発力と低コストで材料輸送が可能な乾燥粉末化工場の所有。 ②大都市等大消費地での著しく低い知名度とZ社向け売上に大きく依存している経営リスク。 ③安眠効果のあるハーブへの大都市圏在住女性からの好反応... -
R06年度事例2(得点 46点)
第1問(配点20点)①S問屋だが消費者へ販売。ファッション業界経験の提案力,陶土屋~蔵元あり。X焼,動画②W情報発信力減り販路縮小。件数減と零細で頻繁な商品情報更新困難。日用品だけで認知③Oクリエーター志望の移住者が藏元を開いている。宿泊施設... -
R04年度事例1(得点 46点)
第1問(配点20点) 強みは①農業経験が豊富な従業員の存在②人と環境にやさしい農業の有機JASとJGAP認証の取得③共同開発洋菓子に高い認知度。弱みは、①仕事の明確な役割分担なく標準化教育がない②中途・新卒の定着率が低い。 第2問(配点20点) 施策は①人... -
R04年度事例4(得点 46点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①売上高総利益率59.59(%)②棚卸資産回転率33.41(回)③労働生産性933.19(万円)(設問2)同業他社と比べて一人当たりの付加価値額が劣っている。要因は、従業員に対する人件費が多く、固定資産が多く減価償却費... -
R02年度事例2(得点 46点)
第1問(配点20点) ①無農薬高品質ハーブの栽培方法の確立、高品質な乾燥粉末化工場の設立、OEM先の確保。 ②Z社への取引依存度が高く需要が不安定、自社製品の不存在、本州から離れた立地の悪さ。 ③安眠効果ハーブの人気でZ社以外の企業や大都市圏女... -
R04年度事例2(得点 46点)
第1問(配点30点)競合はB社の周囲5km圏内に広大な駐車場を持つ全国チェーンのスーパー3店舗、冷凍肉を販売するオンライン上の食肉販売業社。顧客は食肉専門店の魅力に気づき来店する客や、メニュー提案や半加工の請け負いニーズを持つ飲食店。自社は... -
R05年度事例4(得点 46点)
第1問(配点20点)(設問1)(a)(b)①売上高営業利益率11.59%②固定資産回転率23.04回③自己資本比率77.56%(設問2)売上高営業利益率が悪化した原因は、①実店舗やネット上での競争激化による販売低迷、②男性向けアンチエイジング製品開発への挑戦の... -
R06年度事例3(得点 46点)
第1問(配点20点)工場設備レイアウト設計等での顧客生産性を高める提案力。 搬送機能についての有効な提案力。 工作機械・物流機械メーカーからの特注品受託力。第2問(配点20点)進め方は、①各工程の生産能力の把握。 ②次に、各工程の最近の負荷の状況... -
R06年度事例4(得点 46点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26 回②売上高営業利益率1.01 %③自己資本比率14.15 %(設問2)生産・加工・販売の一貫体制の相乗効果で資産効率に優れる。売上減少、コスト効率の悪化、競争激化で、収益性・資本構造の安定... -
R02年度事例3(得点 46点)
第1問(配点20点) (a)溶接技術や研磨技術が高いこと、設計から製作、据付工事まで一貫対応できる体制。 (b)ビル建築用金属製品の付加価値が低いこと、納期遅延が発生していること。 第2問(配点40点) (設問1) (a)問題点は、契約、図面作成、顧客承...