みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点） 理由は、ニッチ市場では、①電子機器開発に特化することで競合より迅速に製品を提供できるため、②研究開発に専門化して生産や販売を委託するパートナーと連携を図ることで幅広い製品分野に対応できるため、である。 第２問（配点40点） ...

第１問（配点20点）①強みメニュー開発力、接客力、チーム制で従業員定着、地元民の高評価②弱み原材料供給先の確保不安と収益圧迫、外国人観光客若者の獲得不足第２問（配点20点）①メニューやオペレーション見直しで蕎麦に経営資源を集中させ、独自メニュー...

第１問（配点20点）(a)強み自社で倉庫を保有し、流通加工や温度管理等の高い保管能力を有す。(b)弱み組織面で旧態依然の管理体制が温存、紙での受注管理の非効率が発生第２問（配点20点）創業経営者の地元密着型の営業方針により、古参従業員とのしがらみ...

第１問（配点24点） （設問１） （a） （b） ① 売上高対売上総利益率 24.15（％） ② 売上高対販売費及び一般管理費比率 22.95（％） ③ 有形固定資産回転率 17.08（回） （設問２） Ｄ社は、現場工夫の全社共有化で粗利率が高い点で優れているが、支店・営...

第１問（配点20点）強みは①農業経験豊富な従業員と社長の存在，②ＪＡＳ，ＪＧＡＰの認証③共同製品の人気商品，④商品開発が可能。弱みは①新規農従者確保できていない，②需給調整による人手不足・人出余り，③ノウハウの暗黙知化。第２問（配点20点）施策は，...

第１問（配点20点）(a)強み自社で倉庫を保有したサービス、一連の保管業務や流通加工の能力(b)弱み旧態依然の管理体質、非効率な受注管理、顧客の新規開拓力が弱い第２問（配点20点）首都圏での物流需要の可能性を見出す中、旧態依然の管理体質などこれま...

第１問（配点20点） ①無農薬で高品質ハーブを同じ耕作地で年４～５回収穫する効率的な栽培方法を有する点。 ②販売チャネルをＺ社に依存し過ぎている点、新製品開発が進まない点。 ③ヘルスケア市場が拡大している点、安眠効果のあるハーブに注目が集まって...

第１問（配点10点）工場管理人のホテルや旅館での料理人の経験第２問（配点20点）販売先料理長から指示される製品仕様をまとめたレシピを整理し作業者間で共有化できるようにする。生産管理課は月度生産計画の作成サイクルを短くし、資材管理課にも生産計...

第１問（配点20点）販売面で、新型コロナウイルス感染による外食産業の営業自粛分の売上高を回復すること。生産面で、OJTによりベテランのプレス加工技術を若手に承継すること。第２問（配点20点）課題は①プレス加工の繰り返し受注作業を標準化し納期を短...

第１問（配点20点）①Ｓ①一般消費者向の自前店舗保有②3代目のセンスが好評③問屋オリジナル商品を展開。②Ｗ①芸術品としてよりも日用品として生産された歴史が長く、②競合よりも価格が高い。③Ｏ①磁器祭りに食器愛好家が集い②旅行雑誌等で話題になり食器提案の...

第１問（配点20点） （設問１） ビジョンは、①老舗ブランドを守り、地域の活性化を図る、②従業員の雇用責任を守り、優秀な人材を活用していく、③経営合理化を図り親族経営からの脱却、④異なる複数事業を展開し経営リスクの分散を図る、である。 （設問２）...

第１問（配点20点）（設問１）（a）（b）①売上高営業利益率11.59％②有形固定資産回転率71.90回③自己資本比率77.56％（設問２）有形固定資産回転率が悪化。原因は、高齢社会の到来に伴い顧客の健康志向、アンチエイジング志向が高まり、他メーカーが次々と...