みんなの再現答案– category –
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R04年度事例1(得点 44点)
第1問(配点20点)強みは、➀現経営者を含めた農業経験が豊富な従業員の存在、➁地域の特産品として認知度の高い洋菓子の存在。弱みは、➀現経営者の職人気質な仕事の進め方、➁長く働き続けてくれる人材が確保できないこと。である。第2問(配点20点)施策... -
R02年度事例1(得点 44点)
第1問(配点20点) (設問1) わが国を代表する観光地の下で、200年続く老舗ブランドを有効活用しながら地域活性化を実現していくこと。具体的には、燻した感じの石造りの酒蔵を用いて、需要の増加が見込めるインバウンドに対して提供する。 (設問2) ... -
R06年度事例2(得点 44点)
第1問(配点20点)①S3代目のセンス、オンライン動画サイトの人気、料理内容に合わせた色や形の食器提案力②W自社ホームページを活用した販売の弱さ③O陶磁器祭りへの食器愛好家の来場④T高齢化と人口減少に伴い陶磁器の需要減少第2問(配点25点)①クリ... -
R06年度事例4(得点 44点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①流動比率 243.32%②売上高総利益率 59.01%③棚卸資産回転率 24.36回(設問2)流動資産に比して流動負債が小さく短期安全性が高いが、競争環境が厳しく業績がコロナ禍以前に回復しておらず粗利... -
R04年度事例4(得点 44点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①たな卸資産回転率33.41回②流動比率368.82%③従業員一人当たり売上高営業利益467.64万円(設問2)従業員一人当たり営業利益が劣る。要因は中古パーツ回収が労働集約的で、従業員の一人当たり人件... -
R01年度事例1(得点 44点)
第1問(配点20点) 理由は利益が減少した事である。具体的には、①メンテナンスをする事で取り替え需要が減り、売上が減少したこと、②メンテナンスをする為に多大な部品の在庫を保有した為、費用が増大になったこと、である。 第2問(配点20点) 企業風土... -
R06年度事例2(得点 44点)
第1問(配点20点)①S3代目の企画提案力、リニューアルしたカフェ併設の自社店舗、ECサイト②WX焼への依存、少ない窯元から仕入れ交渉力が低い、情報発信力の弱さ③O家庭に関心向ける若者や海外の人々の存在、旅先の食事を再現したい人々の存在④T安価な... -
R05年度事例3(得点 44点)
第1問(配点10点)社長や工場管理者の旅館等での料理人経験、設備機器の配置が旅館厨房と同様な生産体制第2問(配点20点)対応策は、①総菜の前処理から調理までの手作業の工程の自動化、作業標準化と教育実施で、生産能力向上②料理長からの口頭の指示や... -
R06年度事例2(得点 44点)
第1問(配点20点)①S3代目の前職ノウハウや今までにないセンス。オリジナル食器。自社店舗とカフェスペース②W自社HPの活用不足。買い替え需要も拡大が見込めない。X焼の情報発信ができてない。③O家庭に関心のある若者や海外の人。旅先で食べた味わい... -
R06年度事例4(得点 44点)
第1問(配点25点)(設問1)(a)(b)①有形固定資産回転率11.26(回)②売上高売上総利益率59.01(%)③自己資本比率14.15(%)(設問2)飲食事業と加工事業が、コロナ禍や競争激化の影響と一貫体制の構築コストで内部留保が少なく収益性が低い。惣菜事... -
R06年度事例3(得点 44点)
第1問(配点20点)設計〜製造の一貫受託体制。社長の工場の生産性を高める搬送機能についての有効な提案力。複数の特注品の受託生産。継続的な受託案件の受注と対応。第2問(配点20点)全社的にIT活用し、仕様書、図面も部品構成表と共にデータ化し、一... -
R06年度事例2(得点 44点)
第1問(配点20点)①S①ホテルに提案したオリジナル食器が高評価②オンライン動画サイトでの高評価②W①経営状態が悪化している②X焼きの情報発信ができていない③O①食器愛好家が集まるX焼きの陶磁器まつり②動画サイトの視聴者④T①安価な輸入品②高齢化と人口...