みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）強みは、経験豊富な従業員の連携力、常務の販売先開拓力、最終消費者が求める有機JAＳとJGAP認証、贈答用の特産品としての認知度。弱みは、繁閑に対する人手調整が不足し、従業員の定着も悪い点。第２問（配点20点）役割分担について権...

第１問（配点20点）課題は、販売面で、営業体制を強化し、コスト低減、生産性向上に繋がる自社企画製品の提案営業。生産面で、OJTにより金型製作技術を高め、製品の高付加価値化を図ること第２問（配点20点）課題は①設計期間短縮②設計課の業務負荷低減③金...

第１問（配点20点）販売面は難易度の高い金型製作技術によりコスト低減や生産性向上の提案を行うこと、生産面は若手へ技術承継をすること、社内業務のデータベース化に対応することである。第２問（配点20点）課題は設計期間を短縮すること、生産能力の向...

第１問（配点20点） ①技術革新の多い環境において初期投資や固定費を抑え、②全体を調整・管理するディレクション業務に特化することで、時代に合わせた高品質高精度のサービスにより、顧客の細かいニーズ対応するため。 第２問（配点20点） ①将来の幹部候...

第１問（配点20点）①強み商品とサービスの質が高い、相互扶助の文化、地域住民に人気。②弱み地元顧客の高齢化、原材料の仕入れが不安定で高騰により収益圧迫。第２問（配点20点）経営方針を見直して、地元のファミリー層をメインとし、原材料を厳選やオリ...

第１問（配点25点） 現状は、①顧客面では昔馴染みのビジネス客は減少傾向で、和の風情を求めるインバウンド客は増加傾向である。②競合はB社から離れた駅前にチェーン系ビジネスホテルが２軒あるが、B社周辺には競合はいない。③自社面では設備面やビジネス...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 売上高総利益率 27.78（％） ② 有形固定資産回転率 4.56（回） ③ 売上高営業利益率 0.32（％） ④ 自己資本比率 19.85（％） （設問２） D社は、地方密着とこだわりの商品で総利益段階の収益性や店舗の投資効...

第１問（配点20点）販売面は営業力強化し、高い金型製作技術を訴求し、新規顧客拡大、既存取引先依存低下。生産面は全工程の生産計画、資材発注サイクル短縮よりロットサイズ適正化で在庫縮減第２問（配点20点）課題は①設計期間短縮と多能工化による段取時...

第１問（配点20点）強みは①環境変化への柔軟な対応力、②有機野菜の生産技術と関連認証、③地元菓子メーカーとの協力関係及び洋菓子の特産品としての知名度。弱みは①明確な役割分担の不在、②従業員の定着率の低さである。第２問（配点20点）施策は、①柔軟な...

第１問（配点20点） (a)特殊加工と高品質が実現可能な溶接・研磨技術、設計者を確保し一貫生産体制確立。 (b)受注量の変動が大きい、遅延が発生している。チーム技術力に差がある。作業場所が狭隘。 第２問（配点40点） （設問１） (a)①仕様変更や図面変更...

第１問（配点10点）工場管理者のホテルや旅館での料理人経験と食品衛生管理上交差汚染を防ぐゾーニング第２問（配点20点）対応策は①手作業の総菜製造工程の機械化②販売先料理長からの製品仕様レシピの整理と共有③生産計画の短サイクル化と④生産統制の徹底⑤...

第１問（配点20点） 理由は、①金型設計・制作部門を持ち技術力強化で顧客のコスト低減ノウハウを蓄積し、②工業団地組合の他企業との技術交流や共同受注・共同開発等の連携を行ったからである。 第２問（配点20点） 問題点は、2台の成形機に待ち時間が重複...