みんなの再現答案– category –

第１問（配点20点）①Ｓ自前店舗の保有、季節感等に合わせた食器の提案力②Ｗ自社オリジナル商品企画力②自社ホームページの内容③ECサイトがないこと③Ｏ①X焼の知名度②陶磁器祭り③動画サイトの反響④新しい作風を受け入れる土壌④Ｔ①産地問屋の減少②X焼の販路減...

第１問（配点20点） ①社長の高品質ハーブの栽培手法、高品質かつ安全性を追求する姿勢、Ｚ社との取引実績。 ②自社ブランドのハーブの全国的知名度が低い。ハーブを島外に輸送するコストがかかる。 ③ヘルスケアに関心の高い人が増えている。美を意識する30...

第１問（配点20点）(a)強み顧客ニーズに対応する質の高い輸送サービス。物流の統合力がある。(b)弱み紙の伝票等非効率な受注管理。新規顧客開拓力不足。古い組織体質。第２問（配点20点）組織した理由は、①従来の運送部、倉庫部では対応できない首都圏需要...

第１問（配点20点） 理由は、①市場規模が小さく、A社社長が変化の予測が可能であるため、②同業者が撤退するなど、競争相手が少ないため、③A社の技術の強みを活かして開発した製品が、顧客ニーズを満たすことができるため、である。 第２問（配点40点） （...

第１問（配点20点）①Ｓ3代目のファッション業界での経験、オリジナルの陶磁器、自前の店舗を所有。②Ｗホームページの発信力が低いこと、価格競争力が低いこと、顧客層が縮小傾向。③Ｏ大消費地から離れていない立地、動画の視聴者が多い、X市は陶磁器の産地...

第１問（配点20点）①Ｓ⓵3代目のファッション業界での経験や斬新なセンス②料理内容に合わせた食器提案実績②Ｗ⓵Ｘ市内の窯元の零細化②Ｘ焼きの情報発信が滞り、販路が縮小③Ｏ④Ｔ⓵安価な外国製当期の輸入増加②陶磁器の新規・買い替え需要の低下③安価な陶磁器...

第１問（配点25点） （設問１） （a） （b） ① 棚卸資産回転率 3.91（回） ② 売上高営業利益率 2.15（％） ③ 負債比率 532.24（％） （設問２） 地域での評判が高いため棚卸資産の資産効率は優れるが、顧客対応の費用負担や借入依存度の高さから収益性安全...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59　（％）②棚卸資産回転率33.41（回）③一人当たり付加価値額467.64万円（設問２）空欄第２問（配点20点）（設問１）(a)空欄(b)空欄（設問２）(a)空欄(b)空欄第３問（配点35点）（設問１）(a)123...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①当座比率331.11％②売上高総利益率59.59％③売上高販管費率35.63％（設問２）明らかに劣っている点は売上高に対する販管費の割合が大きいこと。要員は売上高が大きく変わらないのに同業２３名に比べ従業員数が５３名...

第１問（配点20点）(a)強み自社倉庫、一連の保管業務の遂行力、流通加工能力(b)弱み受注管理面の非効率、古い組織管理、新規開拓力が弱い第２問（配点20点）組織した理由は①受注管理面の非効率②地元だけではなく首都圏の物流需要に対応し新市場を開拓③県外...

第１問（配点20点） 理由は、①高度な成形技術により顧客企業の成形加工品のコスト低減に寄与してきた為②工業団地内の企業と共同受注や共同開発の実施等、互いに助け合い経営難を乗り越えた為。 第２問（配点20点） 問題点は、現品管理が不十分な点である。...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①棚卸資産回転率33.41回②労働生産率218.06%③売上高販売費及び一般管理費率35.63％（設問２）事業多角化により販管費がかさんでいることや、従業員を多く抱えており人件費が多いことから、収益性が低いことが問題で...