みんなの再現答案– category –
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R04年度事例1(得点 37点)
第1問(配点20点)強みは、①先代経営者から資金面の支援を受けハウスを建設し、②A社の苺が人気を博し贈答用として地元百貨店で販売された事。弱みは、①従業員の明確な役割分担がなく人員過不足が発生し、②人材の定着率が低い事。第2問(配点20点)A社は... -
R05年度事例1(得点 37点)
第1問(配点20点)①強みチームで助け合う文化。自発的に問題解決する風土②弱み仕入れ先の高齢化対策や新規顧客の囲い込みをしていない。第2問(配点20点)先代経営者は顧客ニーズに幅広く対応したが、現経営者は地元ファミリー層のみに絞った。方向性を... -
R06年度事例2(得点 37点)
第1問(配点20点)①S社長がファッション業界出身であり、今までB社になかったセンスを持っている。②W経営状態が悪化の一途をたどっており、自社ホームページの内容がとぼしく、改善が必要。③O地場産業に従事する人々から認められ、動画公開後に視聴者... -
R06年度事例3(得点 37点)
第1問(配点20点)社長の工場の生産性を高めることの提案力。設計・製造技術者による特注品の受注。NC加工機等の生産設備の導入。デジタルデータを活用した発注・在庫管理。第2問(配点20点)SLPを用いて生産設備を最適な配置にする、工程分析により製造... -
R06年度事例2(得点 37点)
第1問(配点20点)①S3代目のファッション業界経験とオリジナル商品企画力、ホテル経営者と宿泊客の高評価。②Wオンライン活用の弱さ、X焼の社会全体への情報発信や販路の縮小、高価格な商品。③O動画サイトの再生回数の伸び、宿泊施設、飲食店や郷土料理... -
R05年度事例1(得点 37点)
第1問(配点20点)①強み自前で人気の蕎麦、商品開発力、要望対応力、自律的な組織風土②弱み原材料高騰で収益圧迫、不安定な原材料仕入第2問(配点20点)狙いは、売上拡大による事業の立て直し。差別化の内容は①経営資源を蕎麦に集中させ②客層を絞った店... -
R04年度事例1(得点 37点)
第1問(配点20点)強みは、有機JASとJGAPの認証を受けたこと、地元菓子メーカーとの良好な関係性があること。弱みは、①仕事が標準化されてなく、役割分担が不明確であり、②季節の繁閑差があり、③従業員の定着が悪い。第2問(配点20点)施策は、①季節の繁... -
R05年度事例1(得点 36点)
第1問(配点20点)①強み従業員間で目的意識の共有・意思統一があり相互扶助の風土②弱み原材料の仕入れ不安定で新たな供給先の確保ができていない第2問(配点20点)メインの客層を地元ファミリー層に絞り込み、席数縮小し、家族や友人達が来店しやすいよ... -
R06年度事例1(得点 36点)
第1問(配点20点)(a)強み自前倉庫を保有するなど創業経営者のリーダーシップである。(b)弱み非効率な受注管理など管理体制不足や新規顧客開拓力不足である。第2問(配点20点)理由は、若手従業員の採用など優秀な人材の選抜配置による新規顧客開拓力の... -
H30年度事例2(得点 36点)
第1問(配点25点) 現状は、①顧客である宿泊客は、8割の昔なじみのビジネス客は高齢化が進み減少傾向、2割のインバウンド客は観光需要を取り込めておらず、事前予約のない客は皆無で、②競合は、駅前にはビジネスホテルが2社あるが市街地中心部は競合無... -
H30年度事例1(得点 36点)
第1問(配点20点) 理由は①大企業との競争を回避してA社のコア技術であるセンサー技術を活かすため②先行投資を行い市場の成長性を待つため。情報通信技術の急速な進歩に伴って事務機器市場が大きく変化しA社の成長につながった。 第2問(配点40点) (設... -
R04年度事例1(得点 36点)
第1問(配点20点) 強みは1作り方にこだわった野菜の栽培、2最終消費者が求める野菜作りで JASとJGAP を認証、弱みは1従業員間で明確な役割分担がなされていない事、2従業員の定 着率が悪く、新規就農者の確保が困難。 第2問(配点20点) 助言は1従業員...