みんなの再現答案– category –
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R04年度事例2
R04年度事例2(得点 69点)
第1問(配点30点)B社は、高速道路で至便なエリアに立地し、良質の食肉を仕入れられる体制を構築、食肉加工が可能な自社工場と自社ブランドを保有する。競合は、大手食肉卸売業者や、広大な駐車場を構える全国チェーンのスーパー。顧客は、高級食肉を扱う... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点)①強み助け合う風土と一体感。厳選した原材料の高価な看板商品と接客力。②弱み地元の顧客と原材料の仕入先の高齢化。原材料の高騰。第2問(配点20点)接客サービス・メニュー開発力強化で差別化し、経営安定化を狙い、①地元ファミリー層... -
みんなの再現答案
R02年度事例3(得点 69点)
第1問(配点20点) (a)①溶接技術力や研磨技術力が高く品質が高い、②設計・製作・据付までの一貫生産体制。 (b)製作前プロセスの長期化や製作期間が生産計画をオーバーし、納期の遅延が生じている。 第2問(配点40点) (設問1) (a)①仕様変更や図面変更... -
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R02年度事例4(得点 69点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上総利益率 26.39(%) ② 売上高販売費及び一般管理費率 24.24(%) ③ 有形固定資産回転率 5.30(回) (設問2) ①費用負担重く安全性低く財政状態悪い、②未使用土地等売上貢献なく効率低く、原価率低い... -
R05年度事例1
R05年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点)①強み①メニュー開発力②相互に助け合う土壌③自主的に問題解決する風土②弱み①原材料の仕入れが不安定、②常連の地元顧客の高齢化第2問(配点20点)①従業員の士気向上と離職率低下をねらいに、会社の目指す方向性を明確にし目的意識の共有... -
R05年度事例2
R05年度事例2(得点 69点)
第1問(配点30点)顧客:少年野球・女子軟式野球チームはメンバー獲得に課題、データ管理需要あり。近隣の小中学校や少年サッカーチームとも取引。競合:付近の専門店、大型スポーツ用品量販店が脅威。自社:強みはユニフォーム加工技術や納品の確かさ、... -
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R03年度事例2(得点 69点)
第1問(配点20点) ①S 地元産大豆・水にこだわった豆腐。フランチャジーの販売力。 ②W X市に多い主婦層ニーズに合う商品不足。受注用サイト構築ノウハウ不足。 ③O 置き配ニーズの高まり。自宅での食事のこだわりを持つ家庭の増加。 ④T コロナウィ... -
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R02年度事例4(得点 69点)
第1問(配点25点) (設問1) (a) (b) ① 売上高総利益率 26.39(%) ② 有形固定資産回転率 5.30(回) ③ 自己資本利益率 15.82(%) (設問2) 顧客志向の徹底により、経営成績は良いが、収益が悪い店舗や土地の活用の効率が低く、借入依存度も高... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点)強みは①農業の経験と高い技術でJASやJGAPの認証②作り方にこだわる野菜の品揃え③有機野菜の販売業社との関係性④洋菓子の共同開発。弱みは①組織管理力②人材管理力③従業員の定着率④需給調整力である。第2問(配点20点)施策は①県の農業大... -
R04年度事例1
R04年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点)強みは①大手流通業に勤めていた常務の営業力②有機 JAS を取得した品質管理力③地元洋菓子メーカーと開発した洋菓子の高い認知度、弱みは①繁閑差が大きく繁忙期は人手が足りない一方閑散期は人手不足が発生。第2問(配点20点)施策は①農... -
R05年度事例3
R05年度事例3(得点 69点)
第1問(配点10点)強みは、①工場管理者が料理人経験を持ち、②加工室が交差汚染を防ぐ様に分離している点第2問(配点20点)C社は、①総菜工程にカット等の専用調理器を導入して手作業を減らし、②パートリーダーが担う食材の発注作業を資材管理課に任せるこ... -
みんなの再現答案
R01年度事例1(得点 69点)
第1問(配点20点) 最大の理由は、①メンテナンス事業が対象とする設備が使われる葉たばこ市場が縮小し、売上減少と費用が増えたため、②事業が高コスト体質で、膨大な数の部品の在庫が収益を圧迫していたため、である。 第2問(配点20点) 企業風土は、①...