みんなの再現答案– category –

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26(回)②売上高営業利益率1.01(%)③負債比率606.94(%)（設問２）自社工場で売上向上に貢献し効率性優れるも、一貫体制により構築・維持にコストかさみ、十分な売上獲得できず収益性劣り、長期...

第１問（配点20点） （設問１） 描いた経営ビジョンは、老舗ブランドという強みを活かしてインバウンドブームという機会を捉え、地元資源の活用や既存事業とのシナジー効果を発揮する事で事業を多角的に展開して地元を活性化する事。 （設問２） 理由は、①...

第１問（配点30点） （設問１） （a） （b） ① 有形固定資産回転率 4.56（回） ② 商品回転率 25.79（回） ③ 売上高経常利益率 5（％） ④ 負債比率 403.82（％） （設問２） 地方都市の住民中心に固定客が多く、効率性が高い。反面、競合の低価格、大量販売...

第１問（配点20点）強みは①人気のある贈答用果物である苺②JASとJGAPの認証を受けた野菜③贈答用として人気の洋菓子。弱みは①従業員の繁閑対応、役割分担ができていないこと②品質と出荷が不安定なこと。第２問（配点20点）施策は①短時間勤務等を導入し勤務時...

第１問（配点20点）①Ｓオリジナル陶磁器、３代目社長のファッション業界での経験、X焼の地域ブランド。②ＷECサイトの活用が不十分なこと。③ＯX焼の陶磁器祭りとその集客力、３代目社長の動画に興味を持つ人が多いこと。④Ｔ産地問屋の減少によりX焼の情報発...

第１問（配点20点）①強み①コシの強い蕎麦②相互に助け合う風土③従業員の定着の良さ②弱み①原材料の仕入れが不安定②新規メニューの開発力③顧客の高齢化第２問（配点20点）先代の拡大路線や総花的なメニューを見直し①効率重視し出前を廃止②強みの蕎麦に資源を...

第１問（配点30点）顧客面は①地域の野球熱の高さ、②金銭的負担を抱える保護者の増加、③女子軟式野球が盛り上がり傾向。競合面は、野球以外の商品の品揃えが良い専門店や低価格販売を行う量販店との競争が激化。自社の強みは①加工技術や納品の確かさ、②野球...

第１問（配点20点）(a)強み①自社で倉庫保有②地元顧客のニーズに対応③X社と長期契約(b)弱み①顧客の新規開拓力が弱い②受注管理が非効率③古慣習の組織体制第２問（配点20点）プロジェクトリーダーに任命し、①長女を後継者として育成し、マネジメント経験蓄積②...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②棚卸資産回転率33.41回③労働生産性789.91万円（設問２）労働生産性が低く生産性が、有形固定資産回転率が低く効率性が劣る。要因は同業他社が大きく売り上げを伸ばす中、従業員数や設備投資...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①売上高総利益率59.59%②自己資本比率49.91%③有形固定資産回転率6.12回（設問２）売上に対し有形固定資産が多く資産の効率性が低く，人件費の割合も高い。将来的な多角化を視野に，長期借入で調達したキャッシュを新...

第１問（配点25点）（設問１）（a）（b）①有形固定資産回転率11.26回②売上高営業利益率1.01%③負債比率606.94%（設問２）自社工場の設備を有効活用して効率性が高い。開製販の一貫体制の構築・維持のコスト増加を借入金で補てんしていることと競争環境の激...

第１問（配点20点）①C社社⾧の搬送機能の提案力でX社以外の受託生産を獲得②X社の受託生産が増加傾向③受託生産と内製化で稼働率が高い④C社社⾧のレイアウト設計経験⑤設計はIT活用済。第２問（配点20点）製缶工程がボトルネックとなっているため、前後の工程...